Vi bruger cookies!

stiften.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.stiften.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


- Skandalechefens chefer må have vidst besked

- Jeg synes, at der er god grund til at undersøge, om der er nogle længere oppe i systemet, som har et medansvar, siger Jesper Haahr Mortensen. Foto: Axel Schütt

- Skandalechefens chefer må have vidst besked

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

"Enten vidste Claus Pedersens chefer, hvad han havde gang i. Eller også må de have snorksovet i timen." Sådan lyder det fra en tidligere ansat i Natur og Vejservice.

AARHUS: Det drejer sig ikke om at få hævn. Det drejer sig alene om at få svar på, hvordan en afdeling i Aarhus Kommune i årevis kunne blive ved med at manipulere og snyde, uden at nogen greb ind.

Det er sådan Jesper Haahr Mortensen har det. Han var engang ansat som administrativ medarbejder i "snydeafdelingen", Natur og Vejservice i Aarhus Kommune.

For én ting er, at den såkaldte skandalechefs rolle er blevet gennemanalyseret, senest i Ernst & Youngs store undersøgelse. Men hvad med Claus Pedersens chefer - både politikere og embedsmænd? Vidste de virkelig ikke noget om, hvad der foregik?

- Jeg kan slet ikke forestille mig andet, siger Jesper Haahr Mortensen.

Han er glad for, at Venstre bliver ved med at presse på for at få undersøgt, om der er personer øverst oppe i systemet, der har svigtet i sagen.

- Der var så mange, der vidste besked om forholdene i Natur og Vejservice, at det simpelthen ikke kan passe, at der ikke er nogen længere oppe i systemet, der har opdaget, hvad der foregik. De må enten have vidst besked eller snorksovet på jobbet. Jeg kan ikke se andre muligheder.

Borgmester, rådmænd og chefer undersøges nu i skandalechef-sagen

I klemme

Jesper Haarhr Mortensen, der har en bachehelor i samfundsfag fra Aalborg Universitet, kom voldsomt i klemme i Natur og Vejservice, hvor han arbejdede som administrativ medarbejder fra 2012 til 2015.

Det var hans opgave som LEAN-analytiker at trimme organisationen.

Efterhånden fik han dog en fornemmelse af, at der på arbejdspladsen var en klike, hvis medlemmer man ikke skulle irettesætte. Endsige komme på tværs af.

Da han en dag kom til det, begyndte nedturen.

- Jeg fik megen ros for min evne til at trimme organisationen, og jeg ville gerne forbedre resultaterne yderligere. Derfor irriterede det mig voldsomt, at to medarbejdere en dag ikke lavede andet en hel formiddag end at drikke kaffe.

- Jeg spurgte afdelingslederen, om de to ikke skulle i gang med at lave noget. Han mente, at jeg skulle tage en snak med dem. Han var selv meget konfliktsky.

Så tog Jesper Haarhr Mortensen en snak med de to medarbejdere.

- Det skulle jeg ikke have gjort. Jeg skulle have blandet mig langt uden om. Deres formand blev blandet ind i sagen, og helvede brød løs, siger han.

Frygtkultur
Sagen om skandalechefen begyndte at rulle i efteråret 2016 efter en række artikler i Århus Stiftstidende. Under sagens forløb har avisen blandt andet kunne berette om, hvordan der i Claus Pedersens afdelinger herskede en frygt-kultur.

Tidligere medarbejdere er stået frem og har fortalt om, hvordan kritik af ledelsens disposititoner førte til, at medarbejdere blev kørt ud på et sidespor.

Andre medarbejdere blev reelt afskediget.

Private ting smidt ud

I første omgang blev det med afdelingsbestyrelsen aftalt, at Jesper Haarhr Mortensen skulle flytte kontor.

- Men da jeg ville ind og hente mine ting på den "gamle" opslagstavle, var de væk. Da jeg spurgte til dem, sagde formanden, at han havde smidt dem ud. Så blev jeg vred. Der var blandt andet fotos fra en vandretur og flere andre ting, jeg betragtede som private. Jeg må indrømme, at jeg kom til at kalde formanden nogle ikke særligt pæne ting.

Jesper Haarhr Mortensen siger selv, at han kort tid inden forløbet var blevet lovet fastansættelse. Den blev der ikke noget af.I stedet blev han indkaldt til en tjenstlig samtale. Og efter den endte han 1. januar 2016 som forhenværende ansat i kommunens Natur- og Vejservice.

Ingen reagerede

Jesper Haarhr Mortensen står tilbage med en følelse af at være blevet uretfærdigt behandlet: Man må ikke bare smide ansattes ting på en opslagstavle væk.

- Jeg er skuffet over kommunens HR-afdeling. Jeg ville rejse en sag om mobning med baggrund i de forsvundne ting. Men det var der slet ingen, der reagerede på. I stedet røg jeg ud - og med mig ud røg også kommunens personalepolitik, vil jeg påstå. Det er det, der irriterer mig sådan ved den her sag: At rækken af medarbejdere, som faldt i unåde i Natur- og Vejservice og derfor mistede deres arbejde, står tilbage som taberne.

- Det er den politik, som nogle længere oppe i systemet må have et medansvar for, og det er derfor, at jeg synes, at der er god grund til at undersøge, om der er nogle længere oppe i systemet, som har et medansvar, siger Jesper Haarhr Mortensen.