Vi bruger cookies!

stiften.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.stiften.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Århus Elite ser positivt frem trods minus

Ny direktør i AGF - Jan Christensen
Foto: Axel Schütt

Århus Elite ser positivt frem trods minus

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Formanden for Århus Elite A/S, der ejer AGF, stopper. Selskabet øgede omsætning - men fik minus på 15,7 mio. kr. på driften.

Resultaterne på banen er i top for tiden hos AGFs hold i superligaen. Det smitter af på stemningen i selskabet bag, Århus Elite A/S, der ellers er noteret for et underskud i årets regnskab på 15,7 mio. kr.

Selskabet har netop offentliggjort sit regnskab for 201 012. Det viser, at omsætningen blev på 96,8 mio. kr. mod 72 mio. kr. året før.

»Kommercielt har vi løftet vores omsætning med næsten 35% i et presset marked. En del af denne vækst skyldes naturligvis, at vi spillede i Superligaen i modsætning til året før. Men jeg noterer mig, at vores brand og kommercielle afdeling er inde i en særdeles positiv, dokumenteret udvikling. Det er også blevet bemærket af en række store, landsdækkende virksomheder, der har tegnet nye samarbejdsaftaler med os,« siger administrerende direktør, Jan Christensen, i en kommentar til regnskabet.

Selskabet har formået at halvere et underskud på 34,8 mio. kr. fra året før.

I forbindelse med offentliggørelsen af regnskabet meddeler formanden, Torben Bjerre-Madsen, at han ikke genopstiller på generalforsamlingen 26. oktober. Næstformanden, Lars Fornais, indstilles til at overtage posten.

»Jeg har været formand for Århus Elite i fem spændende og krævende år og har vurderet, at det nu er et godt tidspunkt at give stafetten videre,« siger Torben Bjerre-Madsen.

»Det glæder mig, at virksomheden og klubben har flyttet sig markant på en lang række områder. Med en fortsat målrettet indsats indenfor vores to kerneområder, AGF Fodbold og NRGi Park & Arena, forventer jeg uændret, at Århus Elite kan få balance i forretningen indenfor en overskuelig fremtid. Og jeg ser frem til - fra en rolle på sidelinien - fortsat at være en engageret del af AGF's netværk«.

AGF opnåede en 5. plads i Superligaen, hvilket er den bedste placering i 15 år. Talentudviklingen fortsætter sin positive udvikling. Således placerede U15, U17 og U19 sig henholdsvis som nr. 2, 2, og 8. 10 af 25 spillere i A-truppen har spillet ungdomsfodbold i AGF.

AGF skriver i meddelelsen til fondsbørsen også om en række andre positive tiltag:

AGF havde det 3. højeste tilskuertal i Superligaen på hjemmebane med over 11.000 tilskuere i gennemsnit.

AGF's brand er i fortsat positiv udvikling. Således synes 27% af danskerne godt om AGF mod 23% året før, hvilket gør det til et af Danmarks absolut stærkeste sportsbrands.

AGF nytegnede og gentegnede en række store samarbejdsaftaler med nationale brands, såsom YouSee, Optimera, NRGi og Royal Unibrew.

AGF fordoblede omsætningen i merchandise-forretningen.

AGF oprettede to nye ambassadørkorps: AGF Fodbold Ambassadører, med over 70 tidligere førsteholdsspillere, ledere og trænere, og AGF Goodwill Ambassadører med kendte kunstnere, politikere og andre personer fra dansk kulturliv, der holder med AGF.

NRGi Park & Arena skærpede sin position som regionens foretrukne facilitet for elitesportsarrangementer, breddesport, messer, udstillinger, møder og koncerter.

NRGi Park & Arena øgede omsætningen vedrørende bod- og VIP-salg.

Selskabets likviditetsberedskab er stort set uændret i forhold til året før, hvilket er særdeles tilfredsstillende. Selskabets likvide beholdning og portefølje af børsnoterede værdipapirer er 30,7 mio. kr. Århus Elite har således fortsat et stærkt likviditetsberedskab.