Behovet for at fortælle om Århus Kommunes bedrifter og service synes umætteligt. I løbet af det seneste år har kommunen oprustet ved at ansætte yderligere 12 informationsmedarbejdere og pressekonsulenter.
Dermed har kommunen nu i alt 44 fuldtidsansatte, der kun beskæftiger sig med informationsarbejde, viser tal, Stiftstidende har fået aktindsigt i. Det gør Århus Kommune til en af de største mediearbejdspladser i Østjylland.
Titlerne i de mange stillinger er mange og kreative: Der er for eksempel pressechefer, pressekonsulenter, chefkonsulenter, journalister, kommunikationskonsulenter, kommunikationschefer, kommunikationsmedarbejdere og informationsmedarbejdere.
For blot et år siden var de 32 ansatte om at informere. I år er antallet steget til 44. Det betyder en samlet lønudgift i Århus Kommune på 23 mio. kr. om året inklusive feriegodtgørelse og pensioner.
Den voldsomme vækst og udgift kommer bag på flere politikere:
»Jeg synes, der er kommet mange informationsfolk. Det virker voldsomt. Derfor er det også vigtigt at få en status på, hvad de laver,« siger byrådsmedlem Henrik Vestergaard (V).
Onsdag stillede han forslag i byrådet om at skabe klarere regler for pressechefers arbejde, så de meget klart får at vide, at de ikke må rådgive eller hjælpe den enkelte borgmester eller rådmand partipolitisk for skatteborgernes penge. Det arbejde skal følges af en status på antallet af informationsmedarbejdere, mener Henrik Vestergaard.
Borgmester Nicolai Wammen understregede på byrådsmødet flere gange, at der allerede i dag er meget klare retningslinier og at pressechefer ikke fungerer som spindoktorer.
Henrik Vestergaard:
»Det interessante er jo, at vide hvad pressemedarbejderne laver. Hvis borgerne føler sig bedre informeret, er det i orden, at der er blevet flere. Men hvis de alene sikrer, at borgmester og rådmænd bliver mere kendte, er det ikke relevant arbejde.«
Udviklingen skaber - mener han - en større og større forskel mellem fuldtidspolitikerne og de menige byrådsmedlemmer - fritidspolitikerne, som selv må skrive deres egne taler og pressemeddelelser og ikke har en afdeling til at profilere sig.
»Der er jo ingen af de 44 informationsfolk, der har som arbejde at fortælle om byrådets arbejde, og med det stigende medietryk, kommunen her er med til at skabe, får medierne mindre tid til at snakke med fritidspolitikerne,« oplever Henrik Vestergaard.
SF vil have spinstop
SF Århus’ næstformand, byrådskandidat Thomas Medom, mener, at antallet af strategiske rådgivere og pressefolk i kommunen har nået et omfang, så det er blevet en udfordring for kommunekassen.
Derfor foreslår Thomas Medom, at byrådet indfører et spinstop. Det betyder, at der i den kommende periode ikke må bruges flere udgifter i Århus Kommune på pressemedarbejdere, spin og kommunikation, end der allerede anvendes i dag.
Også Jette Jensen (EL) er meget kritisk over for antallet af informationsfolk.
Da avisen spørger hende, gætter hun på, at der er 19 ansatte. Hun er lettere rystet over antallet på 44.
»Nej, nej, nej! Det lyder godt nok voldsomt. Så har vi da et kommunikationsproblem, hvis der skal så mange til at hjælpe med det. Det er ikke fordi jeg ikke kan forstå, at der skal kommunikeres, men 44!,« siger Jette Jensen, der specielt undrer sig over, at flere afdelinger skal have to såkaldte pressekonsulenter til at tage sig af pressen.
seneste kommentarer