Vi bruger cookies!

stiften.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.stiften.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


En ny klub vil gøre Aarhus bedre

Louise Opprud Jacobsen og Kim Bisgaard fra Innovation Lab har indkaldt 27 af byens mest kreative og handlekraftige hjerner til at deltage i en tænketank, der hedder Future50. Den skal gøre Aarhus til at endnu bedre sted. Foto: Innovation Lab


En ny klub vil gøre Aarhus bedre

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Det vrimler med kreative sjæle i Aarhus i disse år. Nu vil 27 af dem gå sammen i nystiftede Future50 og udtænke endnu større, vildere og bedre tiltag.

Louise Opprud Jakobsen og Kim Bisgaard fra Innovation Lab har taget initiativ til at danne en ny klub for de 50 mest karismatiske, innovative og kreative ledere, iværksættere, kunstnere og markante personligheder, som gør en forskel for Aarhus.

Klubben er ikke tænkt som et elitært forum. Alle der kan få ting til at ske, kan være med. Og det handler ikke om at skabe store resultater for sig selv.

Future50 er heller ikke noget round table eller et forskermiljø, men har noget af det hele. En tænketank.

De to initiativtagere har i første omgang inviteret 30, hvor af 27 har sagt ja tak. Tanken er at de 27 sammen skal finde de næste 23, som også på hver deres måde er med til at udvikle Aarhus. Målet er at skabet et nyt miljø, der i allerhøjeste grad skal være festligt og sjovt, men som også kan bruges som forum for ideudvikling.

»Der er masser af netværk i Aarhus, men dette her er anderledes. Vi er vidt forskellige både i alder, køn og profession, for det giver mere dynamik. Mange netværk er simpelthen for homogene,« mener Kim Bisgaard, der driver Culture & Business by Innovation Lab.

Louise Opprud Jakobsen, der står bag firmaet New Ways of Working by Innovations Lab og blandt arbejder med hjerneforskning supplerer:

»Et eksempel fra Silicon Valley er, at topledelsen i nogle af verdens mest betydningsfulde virksomheder er etnisk og erfaringsmæssigt forskellige, det giver naturligt bedre resultater. Vores hjerner opererer via associationer, og mens innovation er lig kombination, så er netværkets sammensætning meget vigtig,« forklarer hun.

»Virksomheder med kvinder i topledelse performer desuden 18-69 procent bedre på bundlinjen, viser et studie af 215 globale virksomheder,« fortsætter hun.

De to er enige om, at der i Aarhus lige nu er en stemning af, at alt kan lade sig gøre. Efter de vilde 1980'ere, hvor Aarhus styrede den danske musikscene, har der været et par stille årtier. Det er slut. Og det skal udnyttes.

Tænk stort - lev det ud

»Vi håber, at vi kan være med til at give Aarhus lyst til at drømme og at vi kan få drømmene til at blive virkelighed. Det har en selvforstærkende effekt,« siger Kim Bisgaard.

Han har boet udenbys fra 2008-2012 og kan tydeligt mærke, at der er sket et skifte i den periode. Byen er kommet i et det-kan-lade-sig-gøre-gear.

»Vi tror på, at der sker noget af sig selv, når vi lærer hinanden at kende i denne klub, så vi behøver ikke gå rundt og bytte visitkort. Vi har dedikeret et møde om året til lad-os-hjælpe-Aarhus-projekter. Det skal være en ny form for filantropi,« fortsætter Kim Bisgaard.

Louise Opprud Jakobsen er jævnligt i Silicon Valley og er inspireret af de store amerikanske drømme.

»Vilde ideer smitter, der er ikke noget mere fantastisk end at være i selskab med mennesker på en mission. Dem der vil ændre verden og gør det. Som eksempelvis Uber vi besøgte i forrige uge. Det er verdens hurtigst voksende virksomhed, og deres energi er astronomisk. Vi vil gerne samle en masse fantastisk energi i Future50, vi har rigtig mange progressive virksomheder og tænkere i byen,« siger hun.

Uber er et firma, stiftet i San Francisco, der formidler taxikørsel og deletransport via nettet. Det findes også i København og Aarhus.

Eksempler på det, som Aarhus kan i disse år, kan være, at byen har verdens tredje største madklynge i Agro Foodpark og efterhånden et væld af madmarkeder og prisbelønnede spisesteder. Havnen har de senere år udviklet sig markant. Modebranchen vokser og folder sig ud. Vi har North Side og Spot Festival.

»Hvorfor har vi ikke en bæredygtighedsklynge? Eller test af rumfart på nogen af de mange 330 hektar land, Tirstrup Lufthavn ejer? Vi er en vidensby og har for eksempel Terma i Lystrup, hvor de udvikler højteknologisk udstyr. Rul det dog ud på markerne på Djursland og test det der,« foreslår Kim Bisgaard.

Terma findes i Lystrup og Grenaa, hvor de laver alt fra radarsystemer og satellitter til stjernekameraer. Den europæiske rumorganisation ESA anvender Termas udstyr på deres rumsonder.

De to klubstiftere ser også for sig, at for eksempel borgmesterkontoret, Kulbroen eller Mejlgade for Mangfoldighed kan blive hjulpet og støttet i Future50, hvis de ønsker det

»Vi kan være fødselshjælpere for de mange gode nye ideer, som gør noget godt for byen. Det er svært at skabe noget nedefra og få det til at gro. Det kræver ikke bare en ildsjæl, men en række. I stedet for at slide dem op, inden deres projekt overhovedet er afviklet, kan vi måske tilbyde noget assistance,« håber han.

Sådan fungerer Future50

Future50 skal som et minimum samles fire gange om året - gerne rundt omkring hos de mange deltagere.

To af møderne vil være baserede på et tema med oplægsholdere. Det kan være deleøkonomi, hvordan gør vi Aarhus mere international eller iværksætteri.

De to øvrige vil være dedikerede til tænketank og Gør Aarhus Federe:

Den årlige tænketank ser på to konkrete sager. Det kunne f.eks. være borgmesterens afdeling, Festugen eller Bestseller, som beder om sparring. Klubben får betaling for indsatsen og pengene går til fælleskabet. De kan siden bruges til at hjælpe nye projekter i gang.

Den årlige projektudvikling er af et par Aarhus-projekter, som Future50 kan hjælpe med kompetencer, netværk, ressourcer eller måske med inspiration fra deleøkonomi, crowdfunding eller noget helt tredje. Fokus er at løfte udviklingen i Aarhus.

Future 50
<p>Eksempler på medlemmer af den nye klub</p><ul><li>Stephen Willacy, Stadsarkitekt</li><li>Adrian Fey, Culture Works</li><li>Signe Klejs, Interactive media art and design</li><li>Camilla Fabricius, ADHD Coach Aarhus</li><li>Signe Juhler, Frontløberne</li><li>Martin Thim, WorldPerfect</li><li>Mette Rønnau, Cabi</li><li>Martin Brynskov, AU</li></ul><p><strong>Louise Opprud Jakobsen</strong></p><p>Står bag New Ways of Working by Innovation LabLouise Opprud Jakobsen er Innovation Labs hjernenørd.<br />Hun arbejder med hjernevidenskab om high performance. Hvordan strategisk arbejde med hjerneforskning og glæde kan højne kreativiteten med en faktor 3, produktiviteten med 31 procent, salget med 37 procent foruden at skubbe væsentligt til trivslen og arbejdsglæden.<br />Hun har et tæt samarbejde med Dr. Delizonna fra Stanford University som til dagligt også arbejder for Google i Silicon Valley med programmer omkring strategisk brug af glæde.<br />I Danmark er samarbejdspartnerene blandt andet Lego, Google, Weekendavisen, Experimentarium, Radisson Hotellerne, Novo Nordisk og mange flere.</p><p><strong>Kim Bisgaard</strong><br />Har skabt Culture &amp; Business by Innovation Lab<br />Kim Bisgaard er en erfaren leder fra kultur-/erhvervslivet, der arbejder passioneret med kultur- og forretningsudvikling.<br />Han har en universitetsuddannelse, der kombinerer økonomi og musik (kultur) og et livslangt forhold til entreprenørskab, kultur og business.<br />Dertil kommer netværk i både ind- og udland og en rygsæk fuld af imponerende resultater, samt et ry for at være skarp og udfordrende.<br />Som 28-årig blev Kim Bisgaard i 2008 ansat som direktør for Horsens Ny Teater A/S, lige efter han havde afleveret sit universitetsspeciale. Han var landets yngste teaterdirektør<br />I 2012 blev han leder af det nyetablerede Godsbanen i Aarhus.<br />Han er i dag oplægsholder, facilitator, leder og rådgiver. Han har lang erfaring med ledelse, rådgivning, sparring, foredrag og bestyrelsesarbejde. Og han giver forelæsninger på Aarhus Universitet og Det Jyske Musikkonservatorium, hvor han er ekstern lektor.</p>