Det er blevet langt mere risikabelt at fifle med de oplysninger, som ligger til grund for sociale ydelser fra det offentlige.
Siden Syddjurs Kommune i 2009 indførte såkaldt »helhedsorienteret sagsbehandling«, hvor oplysninger mellem forskellige registre samkøres, er adskillige kommet under luppen.
I over halvdelen af sagerne var der noget at komme efter, og fra 1. november i fjor valgte Syddjurs Kommune at udvide medarbejderstaben i specialafdelingen fra én til to.74 kom på »undringslisten«
I 2010 er gennemgået 74 sager, og i 45 kunne der konstateres socialt bedrageri for tilsammen knapt 2,2 millioner kroner, heraf 1,2 millioner til kommunen og en lille million til statskassen.
Kommunens it- og borgerservicechef Henrik Friis fortæller, at udgangspunktet for de nu to medarbejdere er de »undringslister,« som it-afdelingen kører ud. Hertil kommer så henvendelser fra borgere, som henleder kommunens opmærksomhed på mistænkelige forhold.
»Vi får flere og flere henvendelser. Jeg tror informationen har skabt en forståelse for, at det ikke er i orden at snyde det offentlige«.
Et bredt udsnit af borgere
»I øjeblikket har specialafdelingen 72 sager liggende. Der er gang i de 27, så der er et stort potentiale,« supplerer teamleder Ole Winther.
»Kan man tegne profilen af en social bedrager? Er der fælles træk, som går igen?«
»De tør vi ikke. Det kan vi ikke. Det er et bredt spektrum, og vi forholder os ikke hverken moralsk eller personligt,« siger Henrik Friis.
seneste kommentarer