Annonce
Jubilæer

25-årsjubilar med passion for havørne og vandreture

Jens Linder Vad, Aarhus, der er sælger i Bygma Risskov, kan fejre 25-årsjubilæum fredag 18. oktober.

Jens Linder Vad, Aarhus, der er sælger i Bygma Risskov, kan fejre 25-årsjubilæum fredag 18. oktober.

Jens Vad kommer oprindelig fra Ribe. Med en uddannelse som snedker og derefter byggetekniker fik han arbejde på en tegnestue i Skive, hvor han tegnede døre, vinduer og facader i alu og stål-profiler til byggebranchen. Efter otte år på tegnestuen flyttede han med familien retur til Ribe, da hustru og børn længtes tilbage til rødderne. I søgningen på et job blev han kontaktet af Bygma i Tønder med tilbud om en sælgerstilling. Han fik ikke megen betænkningstid, men startede to dage efter. Han havde nogle gode år i Bygma i Tønder, inden han i 1997 fortsatte til Bygma i Bredebro og herfra videre til Bygma i Skærbæk.

Siden 2008 har han været sælger i Bygma i Risskov. Selvom det nu er 11 år siden, han blev overflyttet, elsker han stadig det afvekslende arbejde, hvor ikke to dage er ens, og hvor alle kunder er forskellige.

Jens Vad interesserer sig i sin fritid for naturen og tager gerne på tur med sin kikkert for at se efter havørne og det øvrige fugleliv, der udfolder sig i området omkring Egå og omegn. I sommerferien holder han af at vandre, og han har tilbagelagt Hærvejen ad tre omgange. Senest gik turen dog til Færøerne for at vandre i fjeldene. Når tiden tillader det, tilbringer han også fritiden med sine tre børn og lige så mange børnebørn.

25-årsjubilæet markeres med en reception i Bygma Risskov.

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Aarhus For abonnenter

Med specialpatruljen i nattelivet: De kriminelle prøver at løbe om hjørner med politiet

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce