Annonce
Debat

76 år og helt grøn

Jeg kender en mand, der har 25 års jubilæum. Det er der selvfølgelig så mange, der har, men det specielle ved ham, jeg kender er, at han har været ansat i 25 år på det smedeværksted, hvor han begyndte som 60 årig.

I virkeligheden er det måske slet ikke så specielt, som det lyder. Antallet af danskere, der fortsætter med at arbejde efter pensionsalderen stiger voldsomt. En undersøgelse som Epinion har lavet for PFA Pension viser, at 78 procent af danskerne gerne vil fortsætte med at arbejde 10-15 timer om ugen selv om de er berettiget til folkepension.

I denne uge kom det så frem, at seniorerne ikke nøjes med at putte sig i de job, som de kender ud og ind fra et langt arbejdsliv. De giver den også gas som iværksættere.

I dag er hver syvende iværksætter over 55 år. Antallet af iværksættere over 65 år er steget fra 650 i 2014 til 776 i 2017, viser nye tal fra Lederne. Og det er ikke hyggeprojekter de går i gang med. Målt på omsætning ligger seniorernes nystartede virksomheder i top med en årlig omsætning på 3,9 millioner kroner sammenlignet med den gennemsnitlige iværksætter.

En af de nye gamle iværksættere havde Jyllands-Posten fanget i tirsdags. 76-årige Erland Møller var ellers godt i gang med at fylde sin hverdag med suduko og tennis og golf, men alt det har han skiftet ud med en mere kontant arbejdsuge som it-udvikler i sit nystartede firma Sesam World, der arbejder med stemme-styring af computere.

"Livet er ikke at sidde i lænestolen, men at afprøve nye ideer", siger Erland Møller.

Det har manden jo fuldstændig ret i. I hvert fald hvis man har kræfterne og helbredet til det - og det er der åbenbart et stigende antal ældre der har. Heldigvis. For når man fremskriver tallene, så vil mere end en tredjedel af den danske befolkning være over 55 år i 2030.

Præcis hvad det det bliver for et arbejdsmarked, der kommer ud af det kan man selv følgelig ikke vide. Men noget tyder på, at servicen i hvert fald ikke bliver ringere.

Netto har tidligere eksperimenteret med butikker, der udelukkende var bemandet med seniorer. Resultatet var, at det bedste resultat på bundlinjen og den bedste trivsel i butikkerne fik man med dér, hvor halvdelen af de ansatte var over 45.

Man kan også næsten mærke, at et værksted, der holder 25 års jubilæum for en 85-årig smed må være et godt sted at arbejde.

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce