Annonce
AGF

AGF-cheftræner: Når der forsvinder en profil, træder andre frem

AGF-træner David Nielsen må kigge langt efter Jens Stage fremover. Det lader dog ikke til at påvirke ham, at én af holdets profiler i sidste sæson nu er blevet københavner. Foto: Ole Nielsen.
Cheftræner David Nielsen er ikke bekymret på holdets vegne over at have mistet Jens Stage, men efterlyser mere karakter fra truppens mest erfarne. Nu vokser holdet en anden vej, lyder det.

FODBOLD: Det er ren nordtysk sommeridyl.

Ok, solen kigger kun her og der frem fra skyerne denne formiddag, temperaturen har svært ved at svinge sig op over de 20 grader, et par byger råber også op, men når AGF-truppen ankommer til træningsbanen i Rotenburg i samlet flok på lejede cykler og med badetøfler på fødderne, bliver det umiddelbart ikke meget mere tilbagelænet.

Indenfor kridtstregerne er der nu ingen slingren på cykel. Her er det fødder og albuer, der skal tale, og intensiteten er høj.

Seancen bliver afsluttet med tempoløb. Man bliver forpustet bare af at kigge på fra sidelinjen. Spillerne bliver banket godt og grundigt igennem.

- Det er, som det skal være, siger cheftræner David Nielsen, der onsdag havde alle mand på træningsbanen, ikke en eneste alvorlig skade, kun Kasper Lunding og Magnus Anbo på skånekost.

Jens Stage og Adama Guira er her ikke mere, de er blevet solgt, og hvad gør det ved det sportslige projekt her og nu, hvor der er mindre end 14 dage til sæsonpremieren i Hobro?

- Det er sådan, det er. Nu vokser holdet en anden vej, og sådan er det altid, alt efter om man får eller mister spillere. Det giver noget nyt. Det sker jo også, hvis en spiller bliver skadet over en længere periode. Så skal vi også finde på noget andet. Det er vi vant til, og det er en del af fodbold, kommer det fra ham.

Især tabet af Jens Stage, der spillede en central rolle på holdet i foråret, kræver en hurtig ommøblering på de indre linjer. En bitter pille for en ambitiøs cheftræner at sluge?

- Vi er glade for den tid, vi har haft Jens Stage i truppen, og vi er glade på hans vegne for, at han har fået den mulighed, og så er vi ellers videre. Nu handler det om at få nogle andre til at træde i karakter i stedet. Vi har spillet i en periode, hvor vi gjorde brug af Jens Stages kompetencer, og nu skal vi spille på en måde, så andre spilleres kompetencer bliver brugt rigtigt, siger David Nielsen.

Annonce

Nu skal de erfarne også rykke

Og i og med, at Nicolai Poulsen er kommet til fra Randers, og kan træde direkte ind på den sekser-position, Stage sad på i foråret, er det i grunden ikke den store revolution, der er tale om.

- Han spiller på den på anden måde, end Jens Stage gjorde, og også end Adama Guira ville have gjort, så vi er allerede dækket ind. Det giver sig selv, at det betyder noget at miste en spiller, der er god nok til at spille for FC København. Men ligesom vi bragte Jens Stage frem, vil vi komme til at bringe andre frem. Jeg synes, at vi har en spændende trup med mange gode spillere, og med mulighed for mange spændende konstellationer. Det er positivt, mener cheftræneren, der peger på, at de mange unge spillere i truppen bliver ved med at lægge lag på deres udvikling. Det har gjort bredden større, træningerne bedre.

Er konkurrencen blevet skærpet i forhold til for bare et år siden?

- Ja, på nogle pladser. Og på andre pladser ikke. Det er en svær balance, for det kræver efterhånden en del at kunne spille 35-40 kampe på højt niveau i løbet af et år. Det synes jeg, at vi har haft problemer med, og derfor er jeg glad for, at vi har fået en større bredde. Bredden er god i truppen nu, og så håber vi, at vi kan skabe nogle flere toppe.

Og sådan en spiller var Jens Stage i store dele af foråret. Han trak de andre med. På træningsbanen og i kampene.

- Alle spillere tror selv, at de kan spille de her 35-40 kampe på højt niveau henover en sæson, men det har jeg kunnet konstatere, at vi ikke er lykkedes med. Der mangler et niveau eller to endnu. Det skal vi have uddannet flere spillere til at kunne gøre. Og der peger pilen på de mere erfarne. De unge skal sørge for at blive gode nok til at spille på holdet, mens de erfarne skal stå klar til samtlige kampe og have et lavt bundniveau. Og det er der nogle af vores ældre spillere, der mangler. Det er næste step for vores hold, siger Nielsen.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Aarhus

Uvending på motorvej, frontalt sammenstød og en tur i plejehjemmets rækværk: 38-årig fra Brabrand skal i fængsel for hasarderet kørsel

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Aarhus

Teenager stak af fra dyr taxiregning: Mobilnummer afslørede hans identitet

Annonce