Annonce
Erhverv

Analytiker: Tv-fusion kan være god nyhed for forbrugerne

Når Viasat og Canal Digital lægges sammen, kan forbrugerne se frem til mere indhold, vurderer medieanalytiker.

Det kan blive en god nyhed for forbrugerne, at ejerne bag Viasat og Canal Digital vil slå de to tv-selskaber sammen.

Sammenlægningen kan nemlig give endnu mere indhold, uden at det betyder større udgifter for forbrugerne.

Det vurderer Claus Bülow Christensen, der er digital medieanalytiker og grundlægger af Copenhagen Future TV Conference.

- Alt efter hvem af dem man er kunde hos, så vil jeg tro, at det produkt, man kan se frem til i fremtiden, vil rumme noget mere. Forstået på den måde at der vil være mere indhold.

- Noget af det, som Viasat kan med sin Viaplay-tjeneste, vil også kunne komme de gamle Canal Digital-kunder til gavn i en eller anden form, siger Claus Bülow Christensen.

At tv-selskaber giver forbrugerne mere og mere for pengene, er ifølge ham en generel tendens, der sker i tv-markedet i øjeblikket.

Det skyldes konkurrencen om kunderne, som de seneste år har fået mange forskellige udbydere at vælge imellem.

- Der bliver flere typer af tv-produkter at vælge imellem, og man kan generelt få mere for de penge, man er parat til at betale for tv, pointerer analytikeren.

Ejerne til Viasat og Canal Digital er henholdsvis Nordic Entertainment Group (NENT) og Telenor. Det er disse to selskaber, som har taget beslutningen om at lægge de tv-selskaberne sammen.

I to separate pressemeddelelser begrunder NENT og Telenor fusionen blandt andet med, at der kan opnås store omkostningsbesparelser.

Derfor giver det også god mening, at de vil lægge deres tv-selskaber sammen, vurderer Claus Bülow Christensen.

- Begge de her selskaber føler nok det pres, der generelt er på tv-markedet i øjeblikket, hvor vi har ændret vores tv-vaner på mange måder. Blandt andet er vi begyndt at bruge mange penge på streaming-tjenester.

- Så det giver meget god mening for dem at slå sig sammen, siger han.

Det kombinerede tv-selskab, der endnu ikke er offentliggjort navn på, vil få omkring 1,25 millioner abonnenter i Norden, hvor Viasat og Canal Digital i forvejen er nogle af de største spillere på tv-markedet.

Sammenlægningen ventes at finde sted i første halvdel af 2020, hvis ellers myndighederne godkender fusionen.

/ritzau/

Annonce
Link til pressemeddelelse fra NENT
Link til pressemeddelelse fra Telenor
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Aarhus For abonnenter

Med specialpatruljen i nattelivet: De kriminelle prøver at løbe om hjørner med politiet

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce