Annonce
Sport

Bulgariens landstræner hørte ikke racistiske tilråb

Nikolay Doychinov/Ritzau Scanpix
Den bulgarske landstræner, Krasimir Balakov, hørte ingen racistiske tilråb og afviser problemer med racisme.

Englands storsejr mod Bulgarien i EM-kvalifikationen mandag aften var et svar mod de racistiske tilråb, der afbrød kampen to gange.

Det siger den engelske landstræner, Gareth Southgate, efter kampen.

- Vi har spillere, der er gået igennem noget, de aldrig burde have oplevet, men er alligevel endt med smil på læberne, grundet den måde vi spillede på, siger han.

EM-kvalifikationskampen, der blev spillet i Bulgarien og endte 6-0 til England, blev afbrudt to gange på grund af racistiske tilråd fra bulgarske fans.

Bulgariens landstræner, Krasimir Balakov, siger, at hverken han eller de bulgarske spillere hørte nogen former for racistiske tilråb fra tilskuerne rettet mod de engelske spillere.

- Det er et meget ømtåleligt emne. Jeg tror ikke, at der er en eneste person i Bulgarien, der vil sige, at racisme er godt.

- På den anden side er det meget mærkeligt, hvordan det emne bliver behandlet i fodbold. Jeg hørte intet undervejs i kampen, siger Balakov.

Bulgariens målmand i kampen, Plamen Iliev, siger også, at han ikke hørte noget.

Det til trods stod Bulgariens anfører, Ivelin Popov, og parlamenterede med hætteklædte bulgarske fans i kampens pause.

Balakov gentog efter kampen, at der ikke er problemer med racisme i den bulgarske liga, men pegede endnu engang på, at England havde et problem.

- Vi har ikke haft nogen problemer, mens der har været flere episoder i de engelske ligaer, siger han.

Det europæiske fodboldforbund, Uefa, har dog tidligere givet bøder til bulgarske klubber og det bulgarske fodboldforbund for racistiske tilråb.

Englands Tyrone Mings var en af de spillere, der blev udsat for racistiske tilråb.

- Jeg er meget stolt over den måde, vi håndterede det på, og vi lod spillet tale for sig selv, siger han.

Den dobbelte målscorer i kampen, Raheem Sterling, blev også udsat for tilråb.

På Twitter skrev Manchester City-spilleren efter kampen, at han "har ondt af Bulgarien, der er repræsenteret af sådanne idioter".

/ritzau/Reuters

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce