Annonce
Sport

Chancerne er mange i VSK: Målene er bare for få

Mathias Rask Thomsen har indkasseret 14 mål i de første otte ligakampe. Arkivfoto: Jørgen Kirk.
Skarpheden i de afgørende situationer har manglet for VSK, der har skabt chancer til flere sejre, end de to, det er blevet til.

FODBOLD: Det startede så godt for 2. Divisionsoprykkerne VSK.

I sæsonens første kamp blev det til en storsejr mod Thisted, der er nedrykker fra landets næstbedste række. Og i den anden kamp blev det til en nullert mod Vejgaard, hvor cheftræneren var rasende over de mange misbrugte chancer.

Resten af sæsonen har for VSK været mere "Vejgaard", end det har været "Thisted". Chancerne har i det store hele været der, men bolden er ikke trillet det sidste stykke ind over stregen. I kampen mod Aarhus Fremad var VSK det bedste hold og brændte en massiv chance i de døende minutter. I stedet blev det til et 1-0-nederlag efter en målmandsfejl af Mathias Rask Thomsen, der med et dårligt udspark gav Fremad-strikeren Christian Nissen et tomt mål.

Og mod Brabrand blev det til et 3-0-nederlag, selvom holdet brændte en friløber og yderligere en stor chance ved 0-0.

- Præstationerne har langt hen ad vejen været til point. Men vi bliver nødt til at forholde os til pointene, og der kan vi ikke være tilfredse. Det er meget små marginaler, der gør, om det går vores vej.

- Senest mod Næsby er vi dominerende og bør være foran med 2-0 i pausen og har siddet tungt på spillet. I anden halvleg begår vi et klodset straffespark og begår et forsvarskoks, og igen er det fordi, vi i første omgang ikke får sparket bolden ind, så vi kan få den ro og tryghed, et føringsmål giver. Vi må erkende, at vi ikke har været skarpe nok i de afgørende situationer, siger VSK's cheftræner Jens Gjesing.

Annonce

Vi må erkende, at vi ikke har været skarpe nok i de afgørende situationer.

Jens Gjesing, cheftræner i VSK Aarhus

Hvem skal score målene?

VSK's ni mål i de første otte kampe er lidt, men det er ikke grelt. Holdet har stadig scoret lige så mange mål som to andre hold i puljen, mens Jammerbugt har scoret færre.

Men når det burde og kunne have været mange flere, vender snuden tilbage til det evindelige spørgsmål: Hvem skal score målene?

Sidste sæsons topscorer Oscar Scott Carl er væk, og cheftræneren erkender, at der mangler målnæser og topscorertyper i truppen.

- Jacob Rittig har målnæsen, og han er god til at komme ind i de rigtige positioner, men han var desværre for os fraværende til Næsby-kampen, da han skulle til bryllup hos sin søster. Og så prøver vi at forløse noget af Magnus Clemmensens energi ved at bruge ham i en mere offensiv rolle, hvor han kan tage dybe løb. Han har et rigtig fint spark, og på et tidspunkt begynder han også at sparke dem ind, siger Jens Gjesing.

Ingen mål på hjemmebane

Et andet problem har været målene på hjemmebane, hvor det mirakuløst nok slet ikke er blevet til mål i sæsonen endnu. Omvendt har holdet scoret ni gange på udebane.

Jens Gjesing køber dog ikke nogen præmis om, at der er en dårlig bane, eller at Vejlby Stadion er så svækkende for holdets spil, at der ikke kan blive scoret. Det er for nemt at se spøgelser, mener han. Men han erkender, at banen er svag.

- Senest så banen egentlig god ud, men efter 20-25 minutter var den pløjet op, og den er presset i øjeblikket med det vand, der har været.

- Men det handler om os selv, og vi må bare arbejde endnu hårdere for at få tingene til at lykkes. Vi må være endnu mere koncentrerede i vores afslutningsøvelser og endnu skarpere i vores specialtræning og ekstratræning. Vi kan kun kigge indad, siger cheftræneren.

VSK Aarhus

VSK's kampe i 2. Division (Målscorere i parantes)

  • Thisted - VSK 1-4 (Marcus Sloth, Christopher Denius, Nick Drachmann, Jakob Rittig)
  • VSK - Vejgaard 0-0
  • Middelfart - VSK 2-1 (Nick Drachmann)
  • VSK - Aarhus Fremad 0-1
  • Dalum - VSK 4-2 (Jacob Green-Pedersen, Jakob Rittig (Straffe))
  • VSK - Brabrand 0-3
  • Ringkøbing - VSK 1-2 (Jacob Rittig x2)
  • VSK - Næsby 0-2.

Topscorerliste

  • Jakob Rittig - 4 mål
  • Nick Drachmann - 2 mål
  • Marcus Sloth, Christopher Denius, Jacob Green-Pedersen: 1 mål.

Lørdagens 2. Divisionskampe med århusianske hold

  • Vejgaard Boldspilklub - Aarhus Fremad (12:00)
  • VSK Aarhus - FC Sydvest 05 (13:30)
  • Middelfart Boldklub - Brabrand IF (14:00)
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og AL vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Annonce