Annonce
Debat

Er unge bare bænkevarmere?

Vi kan som to tidl. børn- og ungebyrådsmedlemmer nikke gendkendende til de tanker, det nuværende børn og ungebyråd har, om at de ikke føler sig lyttet til.

Dog fik vi unge skøjtebanen tilbage og har haft indflydelse på ungdomskulturhuset, hvilket også er vigtigt at nævne i debatten, men lige så snart det har at gøre med andet end vores, unges, fritidsaktivitetsmuligheder i Aarhus at gøre og i stedet handler om folkeskolen, så sætter »det voksne byråd« desværre ørepropper i.

Annonce

I vores tid som medlemmer i børn- og unge byrådet foreslog vi f.eks. bedre UU-vejledning i folkeskolerne og mere motion i skolerne - men fik ingen af delene.

Forslaget om mere motion i folkeskolen gav ikke »det voksne byråd« anledning til at lancere nye initiativer; i stedet refererede de blot til en allerede eksisterende hjemmeside - og det er kun mere aktuelt med skolereformen.

Ligeledes blev vores forslag om bedre UU-vejledning, som politikeren ellers tilkendegav, at de var enige i, aldrig til virkelighed - for der kom trods enigheden aldrig handling, og penge, på bordet. Derfor er UU-vejledningen den dag i dag stadig ligeså mangelfuld, som den var, da vi foreslå at opprioritere den, hvilket fører til, at mange unge desværre ender med at træffe et forkert valg.

Det samme problem - at der aldrig kommer handling bag politikernes ord - kan man se, at de nuværende børn- og ungebyrådsmedlemmer har. Lige så snart forslagene omhandler folkeskolen, så lytter politikerne, men de handler ikke. Og det til trods for, at vi netop stillede op til børn- og ungebyrådet for at forbedre folkeskolen; det område, som vi må siges at være eksperter inden for. Derfor er det også uacceptabelt, at »det voksne byråd« vender det døve øre til og lukker pengepungen, når snakker falder på folkeskolen, hvor det netop er de 31 valgte børn- og ungebyrådsmedlemmer, som er eksperter.

Held og lykke herfra, vi støtter jer i kampen, og håber, at »det voksne byråd« en dag vågner op og begynder at handle på børn- og ungebyrådets forslag om folkeskolen.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Erindrings-containere

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Annonce