Annonce
Aarhus

Farvel til blodige bankrøverier: 40-årig betjent fra Højbjerg blev skudt i 1995

Morten Mortensen blev skudt en junidag i Højbjerg 1995. Masser af højbjergensere fyldte hurtigt fortovet med blomster, og hele politistyrken sørgede senere under begravelsen. Foto: Scanpix/Stiften

En junidag i 1995 var den 40-årige familiefar og motorcykelbetjent i gang med en fartkontrol på Oddervej ved Frederikhøjs Kro, da der pludselig kom en melding om røveri mod Jyske Banks afdeling på Oddervej i Højbjerg.

AARHUS: Et bankrøveri er ikke bare en traumatisk oplevelse for bankens ansatte og kunder, det kan i yderste konsekvens også være livsfarligt.

Det oplevede århusianerne i 1995, da den århusianske motorcykelbetjent Morten Mortensen blev lokket i baghold af gangstere og skudt på klos hold under et bankrøveri i Jyske Banks afdeling på Oddervej i Højbjerg.

Fredag 16. juni 1995 er motorcykelbetjent Morten Mortensen og en kollega i gang med en fartkontrol på Oddervej ved Frederikshøj Kro, da der kommer en melding om et røveri mod Jyske Banks afdeling på Oddervej. Morten Mortensen er den første ved bankens hovedindgang, og da en af røverne opdager den århusianske betjent, stikker han af fra stedet, og Morten Mortensen følger efter.

På den nærliggende Kragelunds Allé, stopper røveren op og skyder Morten Mortensen på klos hold, betjenten bliver ramt i brystet af en kugle fra en kaliber 45-revolver.

I mellemtiden er de fire øvrige røvere gået i panik, fordi flugtbilen er forsvundet, og de tager derfor en århusiansk restauratør, der netop kører op foran banken i sin varebil, som gidsel. Varebilen med de fire røvere og deres gidsel kører fra stedet, mens den femte røver, der skød Morten Mortensen, kommer tilbage til banken i det samme og følger efter varebilen.

I Fulden syd for Aarhus bliver restauratøren og en kvinde, der tilfældigt kommer forbi, lænket sammen og efterladt i varevognen, mens røverne fortsætter sydpå, og selv om politiet hurtigt spærrer Jylland af på tværs, så slipper de fem røvere igennem, fordi de har skiftet bil.

Næste morgen tager røverne to tyske grænsevagter som gidsler og fortsætter flugten ved at skifte biler og gidsler, indtil de forsvinder ved messehallerne i Hamburg. Politiet kommer dog hurtigt på sporet af banden igen, da den oprindelig flugtbil er stjålet foran en virksomhed i Paris, hvor den ene af røvernes kæreste arbejder, og derud over har røverne brugt kærestens kontokort flere gange under forberedelserne til røveriet blandt andet på Hotel Saxildhus i Kolding. Godt en måned efter røveriet kan fransk politi anholde de fem franskmænd, der havde deltaget i røveriet i Jyske Bank herunder Eric Boucher, der skød og dræbte den århusianske motorcykelbetjent.

Annonce

800.000 kr. i erstatning

I januar 2000 kom de fem mand for landsretten i Bobigny ved Paris, hvor Eric Boucher tilstod i et brev, at det var ham der i forbindelse med røveriet skød og dræbte Morten Mortensen.

Morten Mortensens enke overværede sagen i landsretten ved Paris, hvor hun krævede erstatning til både sig selv og sine to sønner. Efter et langt tovtrækkeri fik hun i 2001 en erstatning på 800.000 kroner fra den danske stat efter at Folketinget besluttede sig for en godtgørelse uden om de eksisterende regler.

Lørdag kan du her på siden læse et interview med en bankansat, som to gange har været udsat for røveri. Røverierne har haft store konsekvenser for hende.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Erindrings-containere

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Annonce