Annonce
112

Indbrud og hærværk i ridebutik - brutal fremgangsmåde, siger ejer

Steens Rideudstyr, som natten til torsdag var offer for et indbrud, flyttede i 2012 fra Claus Cortsens Gade (billedet) og ud til Boller Rideklub. Arkivfoto
Da medarbejderne mødte på arbejde torsdag i Steens Rideudstyr, var det til smadrede døre og vinduer og stjålne hjelme, sadler og andre genstande til en værdi af 50.000 kroner.

Horsens: Natten til torsdag har en eller flere tyve været på rov i Steens Rideudstyr ved Boller Rideklub. Tyvene har forsøgt at komme ind ad flere veje, og det har resulteret i omfattende hærværk ud over de stjålne effekter.

- Vi møder ind på morgenvagt, og så er døren smadret. De har lavet hærværk og smadret en del ruder. Den er en brutal måde, de er gået ind på. Det er ikke nødvendigt at smadre vinduer og døre. De har forsøgt at komme ind flere steder for så at tage hoveddøren, forklarer Max Børsting Frederiksen, indehaver af Steens Rideudstyr.

Tyvene slap af sted med udstyr for omkring 50.000 kroner, og indehaveren er ikke i tvivl om, at de vidste, hvad de gik efter.

- Det er ikke en narkoman, der har været på besøg. Man kan se, de har vidst, hvad de er gået efter, så det har været en bestillingsopgave. De vidste, hvilke præcise ting de skulle gå efter. Vi havde en dyr saddel hængende, og jeg tror, det er den, der har trukket. Og så er der gået noget tøj og hjelme også.

- Vi har ikke helt overblik, men vi kan se, der er tomme pladser på hylderne.

Annonce

Saddel kan ikke sælges

Steens Rideudstyr har ligget ved Boller Rideklub siden 2012, og det er første gang, stedet har indbrud. Nu vil indehaveren gøre endnu mere for, at det også bliver sidste gang.

- Det er jo ganske ubehageligt. Jeg har tænkt på hele natten: Kommer de igen? Det er ubehageligt. Men der er absolut ingen penge i butikken, og der er blevet installeret alarmer over det hele.

Om de stjålne varer dukker op igen, er ikke til at vide, men Max Børsting Frederiksen er ikke i tvivl om, at hvis de dukker op til overfladen, opdager han det.

- Sadlen er næsten umuligt at sælge. Det er ikke en almindelig pige, der køber sådan en saddel. Den er nemt genkendelig, for der findes ikke mange af dem i Danmark. Det er en speciel italiensk saddel, som jeg selv har importeret, og jeg ved, hvor mange der er og hvilke numre, de har, lyder det.

Torsdagen blev brugt på oprydning efter det voldsomme indbrud, og så skulle de ryste oplevelsen af sig.

- Det her er ikke gjort af de daglige gæster. Alle var kede af det, og jeg vil ikke begynde at tro, at alle stjæler. Vi lukkede det ligesom torsdag, og jeg vil ikke ærgre mig mere over det, siger Max Børsting Frederiksen.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Aarhus

Teenager stak af fra dyr taxiregning: Mobilnummer afslørede hans identitet

Annonce