Annonce
Sport

Kamil Wilczek fortsætter som anfører i Brøndby

Liselotte Sabroe/Ritzau Scanpix
Den nye Brøndby-træner holder fast i polakken som anfører, mens Kevin Mensah bliver viceanfører.

Den polske angriber Kamil Wilczek skal også i den kommende sæson være anfører for fodboldklubben Brøndby.

Det fortæller Brøndbys nye cheftræner, Niels Frederiksen, til klubbens hjemmeside. Her siger træneren ligeledes, at Kevin Mensah bliver viceanfører.

- Spillerrådet kommer til at bestå af fem spillere, og der har jeg indtil videre valgt fire af dem.

- Den sidste plads gemmer jeg, til jeg ved, hvordan hele truppen ser ud. Jeg har været rigtig tilfreds med det job, Kamil Wilczek har gjort som anfører indtil nu. Så han fortsætter, mens Kevin Mensah bliver viceanfører.

- Han er på en opadgående kurve spillemæssigt, men også i forhold til det at være leder har han vist store fremskridt, siger Niels Frederiksen til hjemmesiden.

Hjörtur Hermannsson og Dominik Kaiser er de to andre navngivne spillere i spillerrådet.

Brøndbys sæson begynder allerede torsdag aften hjemme mod finske FC Inter Turku i Europa Leagues første kvalifikationsrunde. Kampen i Brøndby begynder klokken 19.

- Jeg synes, at forberedelsen har været god. Vi har fået trænet temmelig meget, og spillerne har trænet rigtig godt, siger Niels Frederiksen.

- Så det har været en kombination af at få lagt det sidste fysiske på spillerne, inden de mange og vigtige kampe begynder, men samtidig arbejde med de taktiske ting.

- Og jeg synes, at vi er lykkedes med at skabe en rigtig fin balance, siger Niels Frederiksen, der senest var dansk U21-landstræner.

Brøndby indleder sæsonen i Superligaen på søndag hjemme mod oprykkerne fra Silkeborg.

/ritzau/

Annonce
Læs Niels Frederiksens begrundelse her på Brøndbys hjemmeside
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Aarhus

Uvending på motorvej, frontalt sammenstød og en tur i plejehjemmets rækværk: 38-årig fra Brabrand skal i fængsel for hasarderet kørsel

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Aarhus

Teenager stak af fra dyr taxiregning: Mobilnummer afslørede hans identitet

Annonce