Annonce
Sport

Kinesere går glip af NBA-premiere efter Hongkong-tweet

Frederic J. Brown/Ritzau Scanpix
Konflikten mellem NBA og Kina har nu ramt de kinesiske fans, som ikke havde mulighed for at se sæsonpremieren.

De mange kinesiske basketballfans havde ikke mulighed for at se de to første kampe i NBA-sæsonen natten til onsdag dansk tid.

I stedet for opgørene Toronto Raptors - New Orleans Pelicans og Los Angeles Clippers - Los Angeles Lakers viste signalet på den statsejede tv-station CCTV billeder fra World Military Games i Wuhan.

CCTV har rettighederne til at vise NBA i Kina, men onsdagens boykot af kampene er den seneste udvikling i en speget sag mellem NBA og Kina.

Sagen udsprang 4. oktober, da sportsdirektøren for Houston Rockets, Daryl Morey, tweetede om situationen i Hongkong, hvor han erklærede sin støtte til demonstranterne. Han tweetede et billede med teksten: "Fight for freedom. Stand with Hong Kong".

Efterfølgende meddelte CCTV, at kanalen ikke ville vise kampe med Houston Rockets i fremtiden. Men indtil videre gælder det også alle andre holds kampe fra NBA.

Foreløbig er der ikke programsat kampe på kinesisk tv resten af ugen, selv om kanalen ikke officielt har meldt noget ud.

Daryl Morey har slettet og undskyldt sit tweet, men NBA har ikke villet undskylde Houston-bossens tweet. Tværtimod.

NBA-kommissær Adam Silver har i en officiel NBA-udmelding støttet ytringsfriheden og afvist, at ligaen vil regulere, hvad spillere eller ledere kan sige eller gøre.

Konflikten mellem NBA og Kina kan have store økonomiske konsekvenser for NBA, da det kinesiske marked er en vigtig indtægtskilde for ligaen. Alle kinesiske virksomheder med NBA-partnerskaber har suspenderet deres støtte.

Ifølge The New York Times bidrager Kina årligt med 500 millioner dollar til omsætningen i NBA.

/ritzau/Reuters

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce