Annonce
Sport

Nadal savner US Open-duel mod rivalen Federer

Philippe Lopez/Ritzau Scanpix
Rafael Nadal og Roger Federer tørner fredag sammen i Wimbledon - 11 år efter deres episke finale samme sted.

Den spanske tennisstjerne Rafael Nadal ser frem til endnu en duel i rivaliseringen mod schweiziske Roger Federer ved grand slam-turneringen Wimbledon.

Fredagens kamp i semifinalen bliver den første på Wimbledons græs mellem de to levende legender siden finalen i 2008.

Finalen for 11 år siden kaldes af mange iagttagere for episk og måske den bedste grand slam-finale nogensinde. Den blev vundet af Nadal, som vandt kampen dengang med 9-7 i femte og afgørende sæt.

Det bliver det 40. møde mellem 33-årige Nadal og 37-årige Federer og deres fjerde i Wimbledon. Federer vandt finalerne mod Nadal i 2006 og 2007, mens Nadal altså fik revanche i 2008.

Ved French Open har de mødt hinanden seks gange, mens de fire gange har stået over for hinanden ved Australian Open. Faktisk er US Open den eneste grand slam-turnering, hvor Nadal og Federer aldrig har mødt hinanden.

Det ærgrer Nadal.

- Vi har spillet en masse gode kampe. I Wimbledon har vi spillet to fantastiske finaler. I 2007 og 2008.

- Det var to emotionelle kampe. Personligt var 2008-finalen lidt mere emotionel for mig. Men jeg sætter pris på det faktum, at jeg var en del af 2007-finalen, siger Nadal ifølge AFP.

- Vi har spillet en masse gode kampe rundt omkring i verden. Kun i New York har vi ikke mødt hinanden. Det er den eneste dårlige nyhed, siger han.

Det er ganske imponerende, at duoen aldrig har mødt hinanden ved US Open i New York foran 24.000 tilskuere på det gigantiske Arthur Ashe Stadium.

Federer har vundet US Open fem gange, mens Nadal har vundet årets sidste grand slam-turnering tre gange.

I indbyrdes kampe fører Nadal med 24-15. Det seneste møde fandt sted i semifinalen ved French Open tidligere på sommeren. Her vandt gruskongen Nadal med 3-0 i sæt på vej mod sin 12. titel i Paris.

Den anden Wimbledon-semifinale er mellem verdensetteren Novak Djokovic og spanske Roberto Bautista Agut.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Aarhus

38-årig fra Brabrand skal i fængsel for hasarderet kørsel

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og Alternativet vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Aarhus

Teenager stak af fra dyr taxiregning: Mobilnummer afslørede hans identitet

Annonce