Annonce
Udland

Nasa vil have internationale partnere med på månen

Handout./Reuters
Nasas udmelding giver gode chancer for, at den første ikke-amerikaner kan sætte sine fodspor på månen.

Den amerikanske rumfartsadministrationen Nasa vil på sigt have internationale partnere med til månen.

Dermed er der gode chancer for, at den første ikke-amerikaner kan sætte sine fodspor på månens overflade.

Det siger administrator hos Nasa Jim Bridenstine til en pressekonference ved en kongres for astronauter i byen Washington D.C. i USA natten til tirsdag.

- Vi har brug for, at alle vores internationale partnere vil med os til månen, siger han.

- Hvis vi kan blive enige om, hvad hvert enkel land skal bidrage med, og hvordan de bliver en del af holdet, kan jeg ikke se, hvorfor vi ikke skulle kunne have alle vores internationale partnere med på månen, siger Jim Bridenstine.

Amerikanerne er i gang med at udvikle et rumskib ved navn "Orion" og en lille rumstation ved navn "Gateway", som skal sendes i kredsløb om månen.

De vil i teorien blive brugt til den første bemandede rummission med navnet Artemis 3 i 2024, der skal sende amerikanske astronauter til månen.

Først når "Gateway" er blevet udvidet, vil andre end amerikanere kunne tage rejsen.

Formanden for den europæiske rumfartsadministration (ESA), Jan Worner, siger, at han gerne ser europæiske astronauter på månen.

- Vi er i forhandlinger med Nasa om at få europæiske astronauter på månen, hvilket også er vores intention, siger han ved samme pressekonference i Washington D.C.

- Men missionen i 2024 er kun for amerikanere, siger han.

Ifølge Jan Worner vil der først komme europæere til månen i 2027 eller 2028.

Også Japan vil gerne have japanske astronauter på månen, siger formanden for den japanske rumfartsadministration (Jaxa), Hiroshi Yamakawa.

Trods åbne arme fra Nasa har Den Amerikanske Kongres forbudt samarbejde med Kina omkring månemissionen.

USA's vicepræsident, Mike Pence, sagde intet mindre end syv gange i en åbningstale ved kongressen, at USA kun vil samarbejde med "lande, der elsker frihed".

/ritzau/AFP

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og AL vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Annonce