Annonce
Sport

Nikolaj Jacobsen er færdig med dobbeltjob: Det er fedt

Bo Amstrup/Ritzau Scanpix
Nikolaj Jacobsen stoppede i sommer som træner i Rhein-Neckar Löwen og dermed sluttede to år med dobbeltjob.

For første gang som landstræner for de danske håndboldherrer er Nikolaj Jacobsen mødt op til holdets samling uden at have et andet trænerjob i tankerne.

I sommer sagde han farvel til den tyske storklub Rhein-Neckar Löwen, som han i fem år havde stået i spidsen for - de sidste godt to år samtidig med landsholdstjansen.

Han er flyttet hjem til Danmark, og det arbejdsmæssige fokus ligger ene og alene på landsholdet, der i denne uge er samlet i Aarhus i forbindelse med Golden League.

- Jeg har det rigtig godt. Jeg er glad for at kunne møde mere velforberedt op og have mere overskud og være i forhåbentlig en bedre balance end tidligere, hvor jeg hele tiden havde Champions League-kampe i baghovedet.

- Så det er fedt at kunne få lov til at koncentrere sig 100 procent om det, der skal til at foregå, siger Nikolaj Jacobsen.

Han tror dog ikke, at spillerne kommer til at mærke den store forskel, og han mener heller ikke, at han på trods af dobbeltjobbet har slækket på sine opgaver på landsholdet, som han i januar førte til VM-guld.

Beslutningen om at stoppe i den tyske storklub var svær at tage for den rutinerede træner, men det var nødvendigt.

- Hvis jeg opsøgte en læge i Danmark, ville jeg helt sikkert blive diagnosticeret med stress. Jeg har ikke tilsidesat alt, men rigtig, rigtig meget i min lyst til at vinde og til at være den bedste, har Jacobsen tidligere sagt til Jyllands-Posten.

Men nu virker stressen til at være ude af kroppen igen.

- Jeg ved ikke, om jeg er i zen. Det tror jeg aldrig, man kan som træner, men lige nu har jeg det rigtig godt og er rigtig glad for at være kommet hjem. Det er min familie også. Det er det, der betyder noget, siger han.

Danmark møder ved Golden League Frankrig i Aarhus torsdag, mens Norge eller Spanien venter lørdag i Aalborg.

Samlingen er den sidste, inden landstræneren skal udtage den trup, der skal med til EM i januar.

/ritzau/

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce