x
Annonce
Erhverv

Overskud på 164 millioner: Jackpot til Vejles Lego-familie

Kirk Kapitals direktør Kim Gulstad har en smuk arbejdsplads i investeringsselskabets iøjnefaldende domicil, Fjordenhus, der blev indviet på havnen i Vejle sidste år. Foto: Yilmaz Polat
Vejle-pengetanken Kirk Kapital tjente 164 millioner kroner i 2018 på trods af aktieuro og investeringer i nyt domicil på Vejle Havn

Efter et trecifret milliontab i 2017 tjener investeringsselskabet Kirk Kapital igen penge.

Det stod klart, da ejerne, den velhavende Vejle-familie Kirk Johansen, tirsdag holdt generalforsamling i sit nye domicil, Fjordenhus, på Vejle Havn.

Kirk Kapital kontrolleres af Lego-ejeren Kjeld Kirk Kristiansens søster, Gunhild Kirk Johansen og hendes tre sønner, Casper, Morten og Anders Kirk Johansen.

Indtil 2007 var de medejere af Lego-koncernen, men blev dengang købt ud af Kjeld Kirk Kristiansen, og pengene for Lego-aktierne blev blandt andet placeret i Kirk Kapital.

I dag har Kirk Kapital en formue på 4,5 milliarder kroner, og det praktiske arbejde i den forbindelse håndteres af en stab på godt 20 medarbejdere. De arbejder fra hovedsædet i Vejle og fra et kontor i København.

- 2018 var bestemt et godkendt år for Kirk Kapital, konstaterer direktør Kim Gulstad over for avisen Danmark.

På bundlinjen står et overskud på 164 millioner kroner efter skat, og det skyldes især en række vellykkede investeringer i en stribe virksomheder.

Samtidig er Kirk Kapital sluppet af med en flåde på fem produkttankskibe, der året før kostede en betydelig nedskrivning og var skyld i et 2017-underskud på hele 318 millioner kroner.

Kirk Kapital har i mange år været kendt for sine lidt utraditionelle investeringer i skibe og fly, men dem har Kim Gulstad efterhånden ryddet op i, siden han indtrådte som direktør i 2017.

Selskabet ejer dog fortsat omkring 40 passagerfly af typen turboprop, der især bruges på kortere flyruter. Flyene udlejes til flyselskaber af Billund-virksomheden Nordic Aviation Capital, som Kirk Kapital har samarbejdet med i årevis. Men ligesom skibene er flyene på vej ud.

- Det passer ikke umiddelbart ind i den investeringsstrategi, vi har, og der kommer nok ikke nye store samarbejder af den karakter. Men vi har det ganske fint med de fly, vi har nu, siger Kim Gulstad.

Han har i stedet fokus på investeringer i virksomheder, hvor Kirk Kapital typisk køber mellem 25 og 50 procent af aktierne. Dermed bevarer sælgeren kontrollen over sin virksomhed, og Kirk Kapital adskiller sig på den måde fra mange kapitalfonde, der helst vil eje hovedparten af et selskab.

- Hvis vores formål var at købe fulde ejerskaber af virksomheder, ville vi højere grad være i budkonkurrencer med en lang række parter. Det sker ikke med den strategi, vi har i dag, siger Kim Gulstad.

Annonce

Købte metalvirksomhed

Så sent som i sidste uge faldt en handel på plads, da Kirk Kapital købte en tredjedel af det danske selskab Scanmetals, som har specialiseret sig i at udvinde metaller fra asken fra forbrændingsanlæg.

Prisen var et uoplyst, mindre trecifret millionbeløb, og Scanmetals grundlægger Ejvind Pedersen og hans kolleger i ledelsen har dermed både fået penge og bevaret kontrollen med deres livsværk.

Sidste år købte Kirk Kapital sig på samme vis ind i tre andre virksomheder, it-konsulenthuset Globeteam, emballagefirmaet Beck Pack og logistikfirmaet TPS.

- Vi fortsætter aktivt med at søge efter større minoritetsstillinger i mellemstore og større virksomheder, der har markedsledende positioner i langsigtede vækstindustrier, forklarer Kim Gulstad.

Der er også blevet solgt ud, idet Kirk Kapital afhændede hovedparten af sin aktiepost i Exxit 59, et stort forretningsområde ved en motorvejsafkørsel nord for Vejle.

Her ejede Kirk Kapital historisk set 90 procent af aktierne, men det er i strid med den nye strategi, og efter frasalget besidder Kirk Johansen-familien blot 25 procent af aktiviteterne ved Vejle-frakørslen.

Det er denne type investeringer, der sikrede Kirk Kapital et overskud i 2018. En bred pulje af børsnoterede aktier og øvrige investeringer i værdipapirer trak den anden vej.

- Mange investorer har lidt tab på blandt andet det børsnoterede aktiemarked. Det har vi også. Vi kan dog konstatere, at vi har klaret os på niveau med de institutionelle investorer, vi sammenligner os med, siger Kim Gulstad.

Det sidste forretningsben i Kirk Kapital kaldes for ”Vejle-investeringer” og omfatter blandt andet domicilet Fjordenhus, som blev indviet i 2018. Bygningen er designet af den dansk-islandske kunstner Olafur Eliasson og er hurtigt blevet et vartegn og en turistattraktion i Vejle-området.

Stueetagen er åben for offentligheden, og siden den officielle åbning i juni har mere end 200.000 mennesker besøgt Fjordenhus.

Annonce
Annonce
Danmark

Her er de nyeste corona-tal:

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
AGF

Fra 10-15 millioner til uvished om AGFs regnskab: - Vi kan simpelthen ikke regne ud, hvilket resultatet vi ender med

Læserbrev

Læserbrev: - Kommer du og henter mig?

I min familie er opbakningen til et stærkt velfærdssamfund vokset ud af afhængighed. Min fars familie bærer nemlig på en arv, som ikke står i banken. Ikke at min fars familie er fattig. Farfar var en dygtig blikkenslager, og der stod gerne en Borgvardt eller Opel i garagen i selvbyggerhuset i udkanten af Viborg. Men der var også noget andet: Hunting-tons Sygdom, som er en modbydelig, genetisk betinget, arvelig, neurologisk sygdom. Desværre er den også uhelbredelig. Den kan minde om demens og svækker støt den syge, til modstandskraften er væk. Mange får symptomer i fyrrerne, men min egen far blev heldigvis først mærkbart syg, da han kom i tresserne. For et par år siden fungerede det ikke længere med at bo selv, og han flyttede på plejehjem. Det betyder også, at vi hører til de familier, som virkelig er mærket af dette forårs coronakrise. Min far kan ikke modtage besøg, vi kan ikke tage ham med på tur, og de løbende leverancer af smøger, blomster og søde sager må afleveres til personalet i indgangen. Det er ganske fornuftige forholdsregler, for min far, og sikkert mange af de øvrige beboere, er naturligvis i risiko for at blive alvorligt syge, hvis corona-virusset får lov at sprede sig på plejehjemmet. Men det er svært at forstå for en mand, der længes efter at komme ud og besøge sine børnebørn. "Kommer du og henter mig?", blev han ved med at spørge, da vi talte sammen i telefonen forleden. Men nej, Gamle, det gør jeg ikke. Vi må, ligesom resten af Danmark, gøre, hvad vores hjerne siger, er fornuftigt, i stedet for hvad vores hjerte siger, er det rigtige: Vi må slutte os til den imponerende, kollektive kraftanstrengelse, som danskerne i disse uger udfolder for at knække den smittekurve, som statsminister Mette Frederiksens pressemøder har indprentet i alle danskeres bevidsthed. Og nu tyder tallene på, at det er ved at lykkes, fordi vi i fællesskab agerer fornuftigt og holder sammen ved at holde afstand. Hvad min far angår, ved jeg, at han er i gode hænder. Han siger selv, at han aldrig har boet et bedre sted i hele sit liv. Det synes jeg måske nok, er en overdrivelse, men jeg er ikke i tvivl om, at personalet yder en omsorg, som gør, at jeg ikke er det mindste bekymret for, om han har det godt. Til mit held, og min fars glæde, har jeg ikke arvet genet for Huntington – risikoen er ellers 50/50. Men hvad ønsket om et stærkt velfærdssamfund angår, er jeg arveligt belastet. Og jeg tror, at den indsats, som danskerne nu yder i fællesskab, næres af, at vi – helt overvejende – føler, at vi er i samme båd. I et samfund som USA eller i Sydeuropa ville en familie som vores ikke have haft en chance for at betale for pleje og sundhedsydelser og samtidig opretholde den levestandard, vi kender i Danmark. Det kan kun lade sig gøre, fordi vi i Danmark har et system, hvor alle de raske og velstillede på solidarisk vis er med til at betale de syge og svages regning over skatten. På samme måde er det vigtigt, at de, som nu mister arbejdet på grund af coronakrisen, kan regne med forsørgelse og hjælp til at komme tilbage i job. Når det danske samfund i løbet af foråret lige så stille åbner igen, skal vi være klar til at investere vores opsparede velstand i at sætte gang i økonomien, så virksomhederne igen begynder at ansætte. Og så skal vi i øvrigt tage os tid til at være sammen med familie og venner. Jeg skal i hvert fald hente min far ud i solen. Det begynder vi snart at trænge til!

Danmark

Live: Campingpladser kan holde åbent for gæster i påsken trods corona

Aarhus

Hold afstand: Vi skal vænne os til at møde politiet i naturen

Annonce