Annonce
Østjylland

Pladsmangel: Børn skal med bus i børnehave

Natur og bæredygtighed skal være omdrejningspunktet for børnehaven i Hundslund, der i begyndelsen af det nye år også får børn, der kommer med bus fra Odder. Arkivfoto
Der mangler daginstitutionspladser i den vestlige del af Odder by. Til gengæld er der tomme pladser i børnehuset i Hundslund, så nu skal nogle af børnene med bus ud i naturen, mens andre skal i industrikvarteret.

Odder: Der kommer flere børn i institutionsalderen de kommende år. Og de kommer så hurtigt, at man ikke kan nå at bygge den nye institution, der er afsat penge af til i budgettet. Derfor har børne,- uddannelses- og kulturudvalget fundet nogle midlertidige løsninger.

Allerede til februar mangler der nemlig pladser. Det vil man løse ved at etablere cirka 25 børnehavepladser i Børnehaven Udgård på Åhavevej i Odder.

Huset var indtil januar 2018 hjemsted for Krible Krable Huset, som flyttede ind på den nye Skovbakkeskole. Siden har Udgård fungeret som vuggestue og dagplejehus, og skal nu altså også igen have en børnehavegruppe, der ligesom resten af huset organisatorisk er en del af Børnehuset Bifrost.

Men 25 pladser kan ikke gøre det alene, så også Hundslund Børnehus får flere børn.

Det er i hvert fald tanken bag den beslutning, som udvalget tog på det seneste møde.

- Den eksisterende børnehave har flere pladser, end der er børn i dag, så der er plads både ude og inde, siger Lone Jakobi (S), der er formand for børne,- uddannelses- og kulturudvalget.

Annonce
Modellen med at køre børn i bus fra Odder til Hundslund vil kunne give os en klar fornemmelse for, om en naturbørnehave er noget, forældrene vil have.

Lone Jakobi (S), fmd. børne,- uddannelses- og kulturudvalget

Naturen i børnehøjde

Tanken er, at børn fra Odder skal møde ind i Odder for derefter at blive transporteret i bus til Hundslund og retur til mødestedet om eftermiddagen.

Det er Hundslund Skole og Børnehus' bestyrelse, der skal lave en detaljeret beskrivelse af tilbuddet, som også vil skulle gælde den eksisterende børnehave, men politikerne har på forhånd bestemt, at den overordnede ramme skal have fokus på natur og bæredygtighed.

- Det giver os samtidig en klar fornemmelse for, om det vil være et tilbud forældrene vil efterspørge, siger Lone Jakobi med tanke på, at der i budgettet er afsat 25 millioner kroner til en ny daginstitution i vestbyen, hvor behovet er størst.

Institutionen ved Bendixminde skal have plads til 110 børn og forventes at stå klar i foråret 2022.

Forvaltningen forventer, at der vil være etableringsomkostninger til de to midlertidige tilbud på cirka en million kroner.

Kommunens børnehuse

Der er otte kommunale børnehaver/børnehuse i Odder Kommune.

Fire af dem er tilknyttet landsbyordningerne i Saxild, Hou, Gylling og Hundslund, mens de fire øvrige ligger i Odder by.

DII Bifrost er en integreret institution bestående af tre afdelinger: Asgård, Midgård og Udgård.

Børnehuset Egholmgård består af Børnehuset Egholm og Egetræet børnehave, hvortil der er tilknyttet en bus.

Børnehuset Vennelund er en integreret institution, der består af to afdelinger, Gaia og Troldhøj, som bor i hver sit hus.

Krible Krable Huset med to afdelinger: Krible Krable Huset og skovbørnehaven.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Østjylland

Danmarks største lågekalender: 24 låger spredt over cirka 15 kvadratkilometer i Mols Bjerge

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce