Annonce
Østjylland

Politikere siger ja: Kystruten kan fortsætte i en barberet udgave

Kystruten kører også efter april 2019, hvis det står til politikerne i Odder Kommune. Foto: Søren E. Alwan

Udvalget for miljø, teknik og klima i Odder Kommune sagde i denne uge god for, at afgang 302 kører videre efter 12. april.

Odder: Det var et enigt udvalg for miljø, teknik og klima, der tirsdag sagde ja til at ekstrabevilling, så der også efter 12. april næste år kommer til at køre busser på kystruten mellem Odder og Aarhus.

I forbindelse med Region Midts besparelser på den kollektive trafik blev rute 302 nedlagt, hvilket skabte store bekymringer for en del borgere og på rådhuset.

Derfor gik Odder og Aarhus kommuner i gang med at finde en løsning sammen med Midttrafik. Den sikrer en dobbelt morgentur (tur/retur red.) og fire dobbelte eftermiddagsture på hverdage, men ingen faste busser i weekenden. I den nuværende køreplan er der 17 ture på hverdage og otte i weekenden.

- Jeg er ovenud glad for den løsning, som der er fundet, og jeg tror, at den vil være lige så god som den nuværende køreplan. Borgerne skal blot vænne sig til at bruge flexbusordningen, siger Ole Lyngby Pedersen (V), formand miljø, teknik- og klimaudvalget i Odder Kommune.

Annonce

Mere flex

Midttrafik har regnet på udgifterne til opretholdelse af en dobbelt morgentur og fire dobbelte eftermiddagsture på hverdage.

Udgiften for Odder Kommune vil beløbe sig til 603.000 kroner årligt.

Ud over bibeholdelse af faste afgange morgen og eftermiddag, sagde udvalget for teknik, miljø og klima også ja til en flexbusordning på rute 302. Det betyder, at der indsættes fire dobbelte flexbusafgange på hverdage og fire dobbelte flexbusafgange i weekender. Det vil koste cirka 80.000 kroner, så den samlede udgift vil løbe op i 683.000 kroner om året med den nye model.

Man kan læse mere om flexbus og flextur på www.midttrafik.dk/flextrafik

Løsningen har endnu ikke været oppe på politisk niveau i Aarhus Kommune, men der er på budgettet for næste år blevet afsat penge til, at Kystruten kan fortsætte i en eller anden form.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce