Annonce
AGF

Stages første seniortræner: Han kan blive en ny Delaney

Jens Stage gjorde kometkarriere i Brabrand. Den 16-årige spiller skulle blot bruge fem måneder på at spille sig på klubbens førstehold, der spillede i 2. division. Samtidig formåede han at blive topscorer på klubbens andethold, der spillede i Jyllandsserien. Arkivfoto: Ole Nielsen
Det er grundpakken, der har bragt Jens Stage langt, ifølge Brabrands træner, Tom Søjberg. Han fortæller om en spiller, der i al den tid han har kendt ham, trods modgang har taget nogle kæmpe skridt.

FODBOLD: Det første seniorfodbold Jens Stage spillede var i Brabrand. Tom Søjberg, der er førsteholdstræner i Brabrand, spottede Stage på fodboldlinjen på Laursens Real, og spurgte ham, om han ikke skulle skifte U16-holdet i Lyseng IF ud med seniorbold i Brabrand. Søjberg havde set, at Stage kunne blive stor.

- Han manglede at få pudset nogle enkelte ting af, og han var lidt ung, men potentialet var stort, siger Tom Søjberg.

- Det var meningen, at han skulle spille på vores andethold og træne med førsteholdet i hele den første sæson. Men han gjorde det så godt, at vi gav ham debut allerede efter fem måneder. Samtidig blev han også topscorer på andetholdet, der spillede i Jyllandsserien, siger Søjberg.

Brabrandtræneren mener, at Jens Stage kan ende med at blive en ny Thomas Delaney. Ifølge Søjberg minder de to meget om hinanden i deres spil. Han mener, at de begge har en grundpakke, der er helt fantastisk. Og ifølge Søjberg, er det det Stage skal videreudvikle.

- Lige meget hvad Stage involverer sig i, så er det kvalitet. Det er ikke sådan, at det springer i øjnene, så man siger ”nøj, hvor kan han drible” eller ”nøj, hvor kan han heade, det er alle tingene han kan med et højt bundniveau.

- Det er sådan nogle spillere man som træner, gerne vil bygge sit hold op omkring. Når man har dem, så er der plads til dribleren og ham, der ikke løber så meget, siger Søjberg.

Annonce

Loyalitet og hårdt arbejde

Han mener, at det er hårdt arbejde, der har gjort Jens Stage til den spiller han er i dag. Ved den første seniortræning han var med til i Brabrand, var der flere af de etablerede spillere, der ikke troede på, at han kun var 16 år gammel. På samme måde havde han forberedt sig, før han skiftede til AGF.

- Ved den første løbetest han var med til i AGF, løb han klokken ud. Han havde bare forberedt sig vildt hårdt, siger Søjberg.

Træneren fortæller også, om en spiller, der er nede på jorden og som husker, hvad der har bragt ham til hvor han er i dag.

- Jens er ikke en, der glemmer folk, bare fordi det går ham godt. Jeg vil vædde med, at han stadig kommer til at snige sig forbi Aarhus Stadion, og han vil stadig ses med sine gamle venner fra Aarhus. Han glemmer ikke dem, der har været der undervejs, siger Søjberg og fortsætter:

- Og så har Jens været vant til modgang. Det kommer han også til at møde i FCK, fordi de er på et andet niveau. Men Jens kender kun et svar på modgangen, og det er at arbejde hårdt. Når han gør det, så plejer det at ende godt for ham. Sådan har det både været i Brabrand og AGF, slutter træneren.

En del af transfersummen for Jens Stage kommer til at tilfalde Brabrand.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Læserbrev

Læserbrev: En god by for alle vores børn

For godt fem år siden blev de første blokke revet ned i Gellerup. Vi husker billeder af, hvordan gravkøerne rykkede ind i området og indvarslede nye tider. Meget er sket siden da. Gellerup er forandret, men vi har stadig langt igen. De sidste fem års udvikling har betydet, at vi nu har en helt ny infrastruktur i området, så busser og biler kører inde i hjertet at Gellerup. Området er åbnet og delt op i mindre enheder og hænger bedre sammen med resten af byens infrastruktur. Vi har også fået en ny bypark med den flotteste kunstgræsbane, og vi har fået et markant nyt kontordomicil med over 1000 kommunale arbejdspladser. Nye beboerne er flyttet ind i de første private boliger i området, og et nyt kollegie har taget godt imod 150 nye, håbefulde studerende. Sammen med mange gode kræfter har vi formået at starte en reel forandring af et af Danmarks mest udsatte områder. Vi har investeret massivt, og vi har givet området vores fulde opmærksomhed. I Bispehaven har vi som i Gellerup lavet en udviklingsplan med markante fysiske forandringer, og vi har øje for de områder, som bevæger sig opad på listen over udsatte boligområder. I de kommende år fortsætter vi vores arbejde med at støtte byggeri af almene familie- og ungdomsboliger i resten af byen, og vi skal etablere nye boligformer i udsatte boligområder, som kan fastholde og tiltrække ressourcestærke beboergrupper. Vi renoverer også de tilbageblevne almene boliger, så vi sikrer, at de fortsat er attraktive på det århusianske boligmarked. Boligforeningerne gennemfører renoveringerne med massiv støtte fra Landsbyggefonden, og det betyder, at lejlighederne fortsat har en meget fornuftig husleje. Samtidig skal vi naturligvis sikre, at de nuværende beboere enten får mulighed for at blive boende eller kommer godt videre til andre bydele. Vi skal tage hånd om genhusningen, så vi sikrer, at de får en god start i deres nye område. Målet er at skabe en sammenhængende by, hvor vi kommer hinanden ved på tværs af sociale skel. I dag er vores by delt. Det skal vi ændre, så alle får mulighed for at blive en del af vores by og få gode og indholdsrige liv, der giver mening både for dem og for samfundet. Det er børnene og de unge, der tegner vores bys fremtid, og det er deres trivsel, der står forrest i udviklingen af vestbyen. Børn og unge spejler sig i deres nærområde, og de opbygger fællesskaber i familien, i fritiden og daginstitutioner og i skolen. Det er her, de lærer, hvordan verden ser ud, og her de møder den kultur og de normer, de skal forholde sig til. Den viden sætter retningen for vores arbejde. Det er derfor, at vi fortsætter vores udvikling af området, og det er derfor vi skaber mødesteder, der både har en nærhed til vestbyens børn og unge, og samtidig tilbyder dem et spejl af samfundet. Vi vil modvirke parallelsamfund og i sidste ende sikre, at en langt højere del af områdets voksne beboere er selvforsørgende. Det er vigtigt, at vi gør noget, og at vi gør noget nu. Tre gange så mange børn i Gellerup og Toveshøj som i resten af Aarhus har i 2018 hverken opnået mindst 02 i dansk eller matematik, mere end hvert tredje barn i Gellerup og Toveshøj er overvægtigt, og otte gange så mange treårige har over seks huller i tænderne sammenlignet med resten af byen. Det er ikke godt nok, og derfor sætter vi ind. Fremtidens Aarhus skal have en blandet beboersammensætning med en mangfoldighed af boliger i alle bydele, både når det gælder boligtyper, boligstørrelser, prisniveauer og ejerformer. Den blandede by er en afgørende forudsætning for at skabe en god by for børn, for vi ved, at den blandende by giver markant bedre forudsætninger for at klare sig fremadrettet i livet i forhold til at vokse op i socialt udsatte boligområder. Her er den nye skole, som åbner i Gellerup skoleåret 2025/26 helt afgørende, for netop i skolen har vi mulighed for at mødes på tværs af indkomstgrundlag og baggrund. Vi fortsætter også med at investere i idrætsfaciliteter, som også vil være centrale mødesteder. Især den nye sports- og kulturcampus i midten af Gellerup med nyt bibliotek, bevægelseshus og beboerhus samlet under ét tag bliver i en klasse for sig og vil give et helt nyt liv i bydelen til glæde for hele byen. Også de nye faciliteter med blandt andet klubhus og kunstgræsbane, der vil blive etableret i Ellekær-området, vil give et løft til området og bidrage til at skabe spændende og trygge bydele i vestbyen. I de forløbne fem år er der sket store forbedringer – forude venter flere. For at vi kan lykkes, skal vi fortsat arbejde tæt sammen med boligforeninger, investorer, byens erhvervsliv og de mange frivillige kræfter, vi har i vores by, så vi sammen får skabt en sammenhængende og tryg by med plads til alle og med gode muligheder for alle vores børn.

Annonce
var adsmtag = adsmtag || {}; adsmtag.cmd = adsmtag.cmd || [];