Annonce
Sport

Tidligere ærkefjende venter på Bears i kvartfinalen

Bakken Bears møder sin tidligere ærkefjende igennem tre sæsoner, Skyler Bowlin, i næste runde af FIBA Europe Cup. Arkivfoto: Kim Haugaard/Scanpix
Skyler Bowlin fik Bakken Bears-fansene til at rive sig i håret de tre år, han spillede i Horsens. Nu skal århusianerne op imod amerikaneren i kvartfinalen i FIBA Europe Cup.

BASKETBALL: Sig Skyler Bowlin i Vejlby-Risskov Hallen og du vil sådan cirka få en reaktion, som havde du nævnt Billy the Kid tilbage i Det Vilde Vesten.

Den amerikanske point guard var i tre år for Horsens IC med til at presse Bakken Bears mere end danske hold normalt formår. Han spillede i salami-byen fra 2012 til ’15 og vandt i sin sidste sæson det danske mesterskab med Horsens.

Men det er lige så meget de to sæsoner før mesterskabssæonen, han er kendt for, hvor Horsens to gange var foran 2-1 i semifinaleserien mod Bears for at tabe 2-3.

Siden har den 29-årige været rundt i Europa og er nu endt i den tyske Bundesligaklub s.Oliver Würzburg, som Bakken Bears møder i kvartfinalen i FIBA Europe Cup.

- Han er en profil på deres hold og en leder, som han altid har været lige meget hvor han er. En rigtig god leder. Han bringer meget positiv energi og kan altid løfte holdet. Han er måske ikke en klassisk profil, som vi plejer at møde; en aggressiv scorer, der er atletisk. Men han kan jo score og er den næstbedste på assistlisten i Europa i år. Så han kan dominere en kamp på sin egen måde. Og han er en spiller, vi kommer til at have meget fokus på, siger Darko Jukic, der var holdkammerat med Bowlin i hans første sæson i Danmark.

Annonce

Tyskerne er favoritter

Bakken Bears kvalificerede sig onsdag aften til næste runde i FIBA Europe Cup ved at vinde i Israel over Ironi Ness Ziona.

Bowlin og tyskerne frister en tilværelse som nummer otte i Bundesligaen, akkurat inden for slutspillet, i et meget tæt midterfelt. Alligevel er det et hold, der aftvinger respekt i Aarhus.

- Det er et godt hold, som dog også har haft sine udfordringer i den hjemlige liga i denne sæson. Vi skal hjem og kigge på, hvordan vi kan få dem i problemer, siger Darko Jukic.

Efter en træg start på sæsonen er s.Oliver Würzburg gået syv sejre og to nederlag i de seneste ni kampe i Bundesligaen. Og onsdag slog de Bakken Bears’ banemænd fra gruppespillet, russiske Avtodor Saratov, ud af 1/8-finalen.

- De har et rigtig solidt hold og de spiller i Bundesligaen, så selvfølgelig er de favoritter i kvartfinalen mod os. Lidt uheldigt, så spiller de meget ligesom os; hurtigt og med mange folk, der er meget atletiske. Så der kommer nok ikke mange bolde under ringhøjden, men lad os håbe, vi flyver højest, siger Bakken Bears’ head coach Steffen Wich.

Den første kvartfinale spilles onsdag i Aarhus. Ugen efter er der returkamp i Tyskland.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce