Annonce
Aarhus

Train og kunstakademi har kurs mod Sydhavnen

Århus: Judith Schwarzbart, rektor for Det Jyske Kunstakademi i Mejlgade, der har planer om at blive en del af Sydhavnen i fremtiden. Foto: Michael Svenningsen
Spillestedet Train og Det Jyske Kunstakademi planlægger at blive en del af den kommende kultur- og erhvervsbydel på Sydhavnen. Begge får ekstra penge med på rejsen i den budgetaftale, byrådet har indgået.

AARHUS: Med blandt andet ekstra tilskud til spillestedet Train og til Det Jyske Kunstakademi i budgetforliget varmer byrådet op til det fremtidige sydhavnsområde.

Såvel Train som kunstakademiet er blandt de aktører, der indgår i planerne for en omdannelse af Sydhavnen nord for Jægergårdsgade til et kultur- og erhvervsområde med plads også til socialt udsatte og til iværksættere. Planer som Aarhus Kommune og entreprenørfirmaet A. Enggaard a/s for tiden er ved at lægge sidste hånd på, inden de skal forelægges byrådet.

Train og kunstakademiet får med budgetforliget øget de årlige tilskud med 600.000 kr.

Annonce

Train med i lydfællesskab

- Dejligt, lyder det fra Carsten V. Nielsen, direktør for Train, der for halvandet år siden blev omdannet til en almen fond.

- Det ekstra tilskud gør os robuste i forhold til overgangsfasen til det nye på Sydhavnen.

Planen er, at Train i løbet af fire-fem år flytter ind i nybyggeri på Sydhavnen og bliver en del af et større fællesskab omkring lyd. Et fællesskab, der også omfatter Lydhavnen, der allerede i dag er i området.

- I dag er vi lidt udfordret på pladsen. I et nybyggeri på Sydhavnen får vi mere plads og bedre mulighed for at være med til at udvikle musikscenen i Aarhus, siger Carsten V. Nielsen og fortsætter:

- Vi er meget forhåbningsfulde og tror, at vi kommer til at få noget, der er helt unikt ikke bare i Aarhus med i hele landet.

Råd til at flytte

Også hos Det Jyske Kunstakademi er der jubel over det ekstra tilskud.

- Nu får vi mulighed for nye visioner for skolen med en skærpet profil, at inddrage moderne teknik til animation og lignende, nye samarbejder og et residency program, siger en glad rektor Judith Schwarzbart.

Og tilskuddet sender kunstakademiet i retning mod kunstbyen i Sydhavnen.

- Nu får vi råd til at flytte til området og at drive akademiet, siger rektor.

Planen er er skaffe penge fra fonde til byggeriet på Sydhavnen, det vil sige omkring 27 millioner kroner.

- Vi vil gerne eje bygningerne selv og har nu fire år til at skaffe pengene til bygningen. Helst vil vi eje det hele, så vi får omkring 2000 kvadratmeter, siger Judith Schwarzbart.

Hoteller og socialt udsatte

Plads til socialt udsatte er et element i profilen for det nye sydhavnskvarter. Og også det område indgår i budgetforliget.

Her er der reserveret otte mio. kr. til køb af byggeret til en permanent placering af et varigt tilbud til socialt udsatte på grundstykket mellem jernbanebroerne over Spanien.

I planerne for byggeri af i alt 75.000 etagekvadratmeter på Sydhavnen indgår blandt andet også et par hoteller og kontorer til virksomheder.

Koncertplads og filmpulje

På kulturområdet betyder budgetaftalen også, at pengene nu er hjemme til at lave koncertpladsen ved Eskelund, hvor blandt andre Northside skal foregå fra 2021. Salling-fondene har tidligere doneret 11 mio. kr. til koncertpladsen, og nu har byrådet så afsat yderligere 20 mio. kr. til formålet.

Også Den Vestdanske Filmpulje får med budgetaftalen flere penge i kassen: 2,6 millioner kr. så de otte deltagende kommuner i Den Vestdanske Filmpulje nu tilsammen yder 10 millioner kr.

Det får filmpuljen til at svulme op. De 10 mio. kommunale kroner udløser nemlig et statsligt tilskud på hele 23,7 millioner kr.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

Pladsmangel og dårlige faciliteter: Politiet drømmer om at flytte fra Politigården

Annonce