Annonce
Kultur

Tusinder får glæde af Frandsens pilgrimsrejse

Italieneren Marco Bertellotti i gang med mosaikken. Foto: Axel Schütt.

Stor udsmykning på vej af berømt dansk kunstner i VUCs bygning i Aarhus.

AARHUS: Erik A. Frandsen er en af kongehusets yndlingskunstnere, ikke mindst Kronprins Frederiks. Aarhus Universitet har en del værker af ham, og i disse dage får en anden læreanstalt i byen nogle fornemme værker af kunstneren op på sine vægge.

På VUC på Dalgas Avenue 2 er italienske eksperter i gang med at montere det storstilede kunstværk "Mnemosyne" i foyeren ved indgangen. Det er et værk i mange dele på vægge, gulv og med neonlys fra loftet.

En del af kunstværket omfatter 562.000 glasstiftmosaikker på tre vægmotiver, der hver er syv meter høje. Det hele bliver lavet i kraft af en donation fra Ny Carlsbergfondet.

- Vi ville gerne have en god udsmykning og søgte penge hos Ny Carlsbergfondet. Vi er meget taknemlige for beløbet, og at kunstneren blev Erik A. Frandsen var et pletskud. Vi havde på skolen talt om ham som en mulighed, så det passede os fint, da fonden foreslog ham, siger rektor Erik Ernø-Kjølhede.

Det italienske firma, som udfører opgaven, har store erfaringer med den slags og arbejder over hele verden. Det har arbejdet sammen med Erik A. Frandsen i 15 år og blandt andet lavet mosaikkerne på Aarhus Universitet. Lige nu er italienerne i gang med et monument for Beatles-trommeslageren Ringo Starr i Los Angeles i Californien, forklarer 47-årige Manrico Bertellotti, der er anden generation i virksomheden, der har hjemsted i Pietrasantani i Toscana. Både hans far og søn er med i Aarhus.

Annonce
Erik A. Frandsens værk bliver diskuteret. Fra venstre Peter Flejsborg fra Galleri Profilen samt Henrik Tagesen og Charlotte Sandberg fra VUC. Foto: Axel Schütt.

Pilgrimsvandring

Værkerne på væggene er lavet efter skitser, som Erik A. Frandsen har tegnet på en pilgrimsvandring, han foretog for et par år siden. De viser netop vandrere, for eksempel en gammel mand med en moderne taske.

- I begyndelsen diskuterede vi, hvilke farver der skulle på, men efter at have set lokalerne og efter nærmere overvejelse besluttede Erik A. Frandsen, at både mosaikkerne og neonlyset skal stå i sort-hvidt, forklarer Peter Flejsborg fra Galleri Profilen i Grønnegade i Aarhus.

Peter Flejsborg er konsulent på projektet.

"Mnemosyne"

Værket "Mnemosyne" bliver officielt indviet fredag 25. august kl. 14, og det bliver herefter muligt for alle at gå ind fra gaden og se det i VUCs åbningstid

Flyttede ind i 2015

VUC flyttede ind i bygningen i 2015 efter at have købt den af byggematador Olav de Linde. Bygningen har tidligere rummet Ingeniørhøjskolen, der nu er flyttet til Navitas på Aarhus Havn. VUC var tidligere på fire andre adresser i byen, men er nu samlet under ét.

Cirka 6000 elever vil færdes i bygningen om året foruden gæster, lærere og andet personale.

Byggeriet, der er tegnet af arkitekterne A. Mogensen og N. Christian Skjøth, er renoveret nænsomt og smagfuldt. Der er skabt mere lys ved at bryde hul i en mur i foyeren, og et helt nyt bibliotek er lavet i et tidligere maskinrum, hvor nogle gamle, smukke vinduer og en dør er bevaret.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Østjylland

Trods forsinkelser og aflysninger: Friske tal viser stor stigning i letbanens passagertal

Blog

Er du agil nok til fremtiden?

Er du parat til fremtiden med en kampklar hjerne og følelsesmæssig agilitet? Hvis du ikke aner, hvad agil betyder, så læs med, for det er ordet, som du skal flashe i din jobansøgning og til mus-samtaler i øjeblikket. Agil er ifølge ordnet.dk afledt af at agere og betyder, at man kan agere hurtigt, let og smidigt i sine bevægelser. Mest forbinder jeg agil med hundetræning, men af for mig ubegribelige veje er det blevet oversat til, at man kan ”navigere i uvished, handle passende under pres, tage kalkulerede risici i ukendte territorier, innovere og skabe en stabil fremdrift i høj sø”, som det står på en hjemmeside, hos en af de mange konsulenter, der tilbyder at give dig en kampklar hjerne, emotionel agilitet og agil lederkompetence. Her kunne en og anden jo nok føle sig koblet af fra start. Det kan man måske også i Landbrugsstyrelsens stillingsopslag, hvor man søger en ny medarbejder i form af en agil coach og anvender ordet ”agil” 26 gange i annoncen, hvis jeg har talt rigtigt. Som så mange andre stedet rulles det agile koncept nu ud for fuld skrue, også på offentlige arbejdspladser. Det består af en række sikkert gode og brugbare metoder, der kræver mere indsigt end jeg har, men det er ifølge stillingsannoncen noget med Daily Stand-ups og en række agile ceremonier, hvilket lyder lige vel ”loge-agtigt” for mig. Indtil for nylig var det disruption, der blæste ind over det ganske land. Enhver arbejdsplads stod med risiko for at blive disruptet eller på mere lavdansk forstyrret af ”nogen”, der på grund af den globale digitale motorvej kunne udføre jobbet hurtigere, billigere og med mere individuelle services. Til konferencer gjorde forretningsfolk sig klar til kamp, når det lød fra talerstolen, at mange vil blive overflødiggjort i løbet af de næste 5-10 år. Så er der brug for disruption-eksperter, hvis ikke angstens sved skal få overtaget. Det med disruption er ved at være overstået. Altså ikke konkurrencen, men som de fleste hotte ord kan management konsulenter kun leve af dem i få sæsoner. Som fremtidsforsker lever jeg også som konsulent, og jo mere forvirring og rav i gaden nye ord kan skabe, desto bedre for mig. Når det regner på præsten, drypper det også i min biks. For som fremtidsforsker har man fokus på at vende skråen og vurdere nye ord og tendenser, og det er der heldigvis i tiltagende grad brug for. Jo mere man forstår de vigtigste megatrends og krydspresset imellem dem, jo større er chancen for ikke at blive grebet af panik og angst, også når de nye hektiske buzzword opstår. Hvad er så det næste? Det er forhåbentlig ordet ”nænsomhed” og det er ikke så blødt, som det lyder. For måske er nænsomhed den nye effektivitet? Mange af de frække ord kan hurtigt slå en hjem i utilstrækkelighedsludo, for hvem evner eller orker i virkeligheden at besidde evige kampklare agile hjerner og hjerter? I fremtiden skal vi – bedste bud – leve af innovation og udvikling blandt andet i forhold til den grønne opstilling. Derfor skal alle byde ind med sine kompetencer og betragtninger, for den gode ide respekterer ikke ledelseslag. Det kan snildt være Lise i omstillingen, der opfatter et signal fra en kunde, der kan give anledning til en bedre service fremover. En sådan åben innovation kræver, at alle tør komme med deres ideer og ikke er så stresslammede, at kreative tanker er gået i baglås. Måske skal vi i fremtiden være mere nænsomme med hinanden, ikke grine af fjollede ideer og fejl eller dømme hinanden ikke agile, bare fordi man insisterer på at nyde sin traditionelle madpakke i sine ikke-agile sutsko.

Aarhus

SF og AL vil indføre betalingsring for bilister i Aarhus: - Vi bliver nødt til at bruge både pisk og gulerod

Annonce