Når solen skinner i Syden, og det regner i Norge, vokser bundlinjen i Aarhus

Henrik Lind stiftede Danske Commodities i 2004 i Aarhus med lejede skriveborde, computere og lokale samt en enkelt ansat i løntilskud. I dag tæller virksomheden 290 ansatte med 28 forskellige nationaliteter og en gennemsnitsalder på 33 år. Pressefoto

Når solen skinner i Syden, og det regner i Norge, vokser bundlinjen i Aarhus

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Danske Commodities køber og sælger el, gas, certifikater og vedvarende energi i 37 lande på tværs af Europa. Forretningsmodellen bygger på princippet om udbud og efterspørgsel og at balancere et energimarked, der er i konstant bevægelse.

AARHUS: De danskere, der var på ferie i syden sidste sommer i højsæsonen, husker sikkert Lucifer.

Hedebølgen, der ramte Sydeuropa med mere end 40 graders varme i slutningen af juli og begyndelsen af august, og som fortsatte med høje temperaturer måneden ud. Og i Danske Commodities' årsrapport for 2017 står Lucifer listet op som én af årets 10 mest markante hændelser på energimarkedet. Men hvorfor nu det?

Jo, når varmen rammer i syd, så kræver det ekstra energi til køle- og aircondition-anlæggene. Det betyder, at efterspørgslen overstiger det lokale udbud, og det er her, at det århusianske energihandelsselskab bliver en del af ligningen. For Danske Commodities baserer sin forretning på at købe el, gas og andre energiformer, hvor der er overskudsproduktion og dermed lave priser, og sælger energien igen dér, hvor behovet er størst, og prisen er højest.

På den måde er selskabet med til at balancere det europæiske energimarked til fordel for forbrugerne - og i sidste ende selskabets egen bundlinje, som i 2017 satte rekord med 449 mio. kroner før skat.

- Når det eksempelvis regner meget i Norge, og de kan lagre energien, som de får i overskud deroppe, så fører vi den derhen, hvor de mangler energi, forklarer Helle Østergaard Kristiansen, CFO i Danske Commodities.

Top 20
Danmarks 20 største selskaber målt på omsætning i mia. kroner

1. AP Møller 187.180 (2017)

2. Novo Nordisk 111.696 (2017)

3. Carlsberg 86.942 (2017)

4. ISS 79.912 (2017)

5. DSV 74.901 (2017)

6. Vestas 74.049 (2017)

7. Arla 71.178 (2017)

8. Danish Crown 62.024 (2016/2017)

9. Ørsted 59.709 (2017)

10. Dansk Supermarked 57.899 (2016)

11. DLG 49.056 (2017)

12. Danfoss 43.352 (2017)

13. Unites Shipping 40.867 (2016/2017)

14. Danske Commodities 40.705 (2017)

15. Coop 38.878 (2016)

16. Lego 34.995 (2017)

17. SAS 31.701 (2016/2017)

18. Danish Agro 31.440 (2017)

19. Grundfos 25.634 (2017)

20. Bestseller 23.436 (2016/2017)

Et vedvarende vokseværk

Danske Commodities' model fungerer på 37 markeder i Europa, og selskabet handler på 31 europæiske energi-børser. Vækststrategien hedder ét marked ad gangen - og i 2017 kom el- og gasmarkeder i Irland, Ukraine og Georgien til.

- For vores el-forretning er europakortet efterhånden ved at være fyldt ud, mens der stadig er flere muligheder på gasområdet, men vi begynder også at kigge på markeder uden for Europa, siger Henrik Lind, CEO, uden han vil sætte nærmere mål på første forventede landvinding væk fra kontinentet.

Samtidig begynder Danske Commodities at vokse sin forretning for vedvarende energi. I 2017 forvaltede selskabet en portefølje af vedvarende og konventionel elproduktion på 6000 MW i otte lande.

- Der kommer hele tiden flere spillere på banen for solceller og vindenergi, og producenterne er forpligtet til at afsætte vedvarende energi i markedet, og dér er vi en stærk kanal. Vi har fået et bedre fodfæste i markedet for vedvarende energi, og det skal vi blive ved med at udvikle. Uforudsigelig energi giver uforudsigelighed i markedet, som vores forretningsmodel passer godt til, forklarer Henrik Lind om én af de mest markante trends i markedet.

Vedvarende energi satte således rekord i Tyskland i december ved at bidrage med mere end 44 procent af den samlede el-forsyning, mens den tyske offshore-branche i 2017 nåede en milepæl ved at levere konkurrencedygtig vedvarende el-produktion uden subsidier på toppen.

God start på 2018

Mens sommeren var særdeles varm, så begyndte i 2017 tilsvarende koldt. Det samme har været tilfældet i år, og det mærker de hos Danske Commodities.

- 2017 var et rekordår, men vi har også fået en fornuftig og god start på 2018. De trends, vi har set i markedet, fortsætter blandt andet med mere vedvarende energi, fortæller Helle Østergaard Kristiansen.

- Samtidig fortsætter liberaliseringen af energimarkederne i Europa. Vi var blandt de første her i Danmark og i Norden, og jo længere de øvrige markeder udvikler sig den vej, jo bedre er det for os, siger Henrik Lind.

Forventningerne til 2018 ønsker hverken direktør eller økonomichef at sætte tal på.

Når solen skinner i Syden, og det regner i Norge, vokser bundlinjen i Aarhus

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Annonce
Annonce
Annonce
Annonce
Annonce