Vi bruger cookies!

stiften.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.stiften.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere

Svalegangen tømmer kassen - hele egenkapitalen er væk

Svalegangens direktør Per Smedegaard. Arkivfoto: Axel Schütt

Svalegangen tømmer kassen - hele egenkapitalen er væk

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Næste år skal teatret i Aarhus ud for at finde penge andre steder og vil finde partnere i erhvervslivet.

Svalegangen tømmer bogstaveligt talt bankbogen med det program, teatret i Rosenkrantzgade i Aarhus netop har lagt frem. Egenkapitalen på 1,7 millioner kroner forsvinder.

Tab af tilskud betyder, at direktør Per Smedegaard skal ud for at finde penge andre steder end de sædvanlige, hvis teatret ikke bare skal være en skal, der lægger rum og sale til, hvad andre laver.

Teatret har i en lang årrække både lavet egne produktioner og taget forestillinger ind udefra.

Svalegangen har - i modsætning til Aarhus Teater - ikke sin egen stab af skuespillere, men hyrer folk til hver enkelt forestilling, det selv sætter op.

Von Baden graver et dybt hul
Svalegangens repertoire
  • Teatret Svalegangens sæson 2017-18 vil byde på 14 forestillinger, heraf fem egenproduktioner og ni gæsteproduktioner, 10 readings af ny dansk dramatik og et fuldt pakket Off The Record-program.
  • Svalegangen ligger Rosenkrantzgade 21, Aarhus. Det er Aarhus' næststørste teater. Sidste år havde det cirka 21.000 gæster.
  • Se det hele på svalegangen.dk

Erhvervsklub

Det lille teaters problem er, at Projektstøtteudvalget under Statens Kunstfond over de seneste år har fjernet et tilskud, som teatret har fået i mange år. Tilskuddet er reduceret de sidste tre år, og tilbage er 1,7 millioner kroner, som bliver brugt i sæsonen 2017-18.

Til sæsonen 2018-19 er tilskuddet væk, og dermed har Svalegangen 3,7 millioner kroner færre at lave teater for end for tre år siden.

Tilskud får teatret stadig fra Staten og Aarhus Kommune hvert år, i alt 8,4 millioner kroner, men omsætningen er omkring det dobbelte.

For at spare har Svalegangen allerede undladt at besætte stillinger og droppet turnéteatret. I 15 år havde det ellers sendt kvalitetsteater til mange teaterforeninger i provinsen.

- Vi vil forsøge at skaffe penge ad andre kanaler, for eksempel via en erhvervsklub og ved at leje salene ud til for eksempel konferencer. Man kan begynde dagen med at holde konference og slutte med at se et teaterstykke. Det er vi allerede i gang med, men der er plads til flere, siger Per Smedegaard, der stadig håber på større tilskud.

- Vi kunne holde på pengene, men hos os skal overskud skabe mere aktivitet. Så det er positivt, at vi i den kommende sæson kan bevise vores værd og relevans via scenekunst og tilstedeværelse i den offentlige debat. Det vil jeg arbejde hårdt på, at vi også kan gøre i de næste fire år, siger 42-årige Per Smedegaard, der netop har fået forlænget sin kontrakt med fire år.

Svalegangen har allerede partnere i erhvervslivet, men starter en ny erhvervsklub, der skal hedde "Brølet".

- Vi håber, at de gode resultater kan være med til at kickstarte partnerskabsklubben med erhvervslivet, siger teatrets formand Mette Rønnau.

Mere debat

- Vi skabte voldsom debat med "Befri Gudstjenesten" i Domkirken, og vi vil vove pelsen endnu mere som byens debatskabende samtidsteater, hvor vi præsenterer moderne, levende og brølende relevante forestillinger. Målet er at reflektere og debattere vores tid og skabe oplevelser på scenen. Vi vil ind i det liv, folk lever, siger Per Smedegaard.

Han glæder sig over, at teatret også har fået de unge med.

- Vores publikum fordeler sig over alle aldersklasser. 85 procent af gæsterne køber billet online, og den største gruppe er de 25-34-årige, der udgør 22 procent, siger Smedegaard.